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EVA經濟增加值管理體系 上海:2026年05月30日
董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理課程收益:認識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法了解EVA如何幫助創造企業價值理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來掌握如何設計EVA激勵計劃熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題學會如何在企業中成功實施EVA課程大綱:模塊一:EVA的基本概念什么是E......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2026年06月08日
•認識什么是EVA以及掌握EVA的計算方法•了解EVA如何幫助創造企業價值•理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來•掌握如何設計EVA激勵計劃•熟悉并解決影響成功實施EVA可能面臨的問題•學會如何在企業中成功實施EVA培訓對象:董事會成員、總經理、財務......
企業價值管理體系(EVA)暨互聯網時代財務精細化管理 上海:2026年06月09日
通過本次培訓,系統地介紹最新企業管理核心-價值管理和盈利模式創新,以及在大數據應用漸行漸近和移動+互聯戰略被廣泛認識和接納的背景下,處在公司價值創造和價值管理核心圈的財務團隊應該如何應對?如何讓應用移動+互聯技術和大數據為企業價值做貢獻?如何抓住移動和互聯的機遇實現企業戰略轉型和財務轉型?課程收益了解EVA的作用及其解......
實戰采購綜合成本分析與降低技巧 上海:2026年05月29日
掌握采購綜合成本分析方法能夠根據公司需要制訂采購策略掌握常用降低采購的方法掌握供應商質量控制的常用方法學會降低采購庫存成本的常用方法課程對象:企業中高層管理者,采購部門,品管部門員工及其他對采購感興趣的經理人課程提綱:1、采購目的1.1采購僅僅是買便宜貨嗎1.2我們應該確定什么樣的采購目的1.3采購目標對公司總成本的影......
推倒部門墻:無邊界組織與群策群力 深圳:2026年04月02日
1、課程案例是講師服務過的企業真實案例,并結合為多個企業做獨立董事和咨詢的案例,讓課程具有多元化的深度和戰略思維,能幫助學員掌握無邊界組織管理的系統思維與能力;2、課程的針對性極強,用照鏡子的模式分析具體問題原因,以實操梳理戰略思路和行動計劃,引導學員深入學習垂直邊界的授權與激勵原則,水平邊界的跨團隊合作的共享思維和能......
