無錫晉升標準培訓公開課

成功從優秀員工做起 蘇州：2026年05月08日

目前就業形勢相當嚴峻，通過培訓讓每一位公司員工珍惜工作，將自己的職業生涯發展與公司的發展壯大密切結合起來，成為優秀員工，讓個人與企業共生存、同命運；在各行業競爭非常激烈、嚴峻的競爭態勢下，要每一位公司員工了解行業競爭對個人職業生涯的影響，學會規劃人生、提升自我，只有公司的成功才會帶動個人價值的提升！培養員工自主思考的能......

企業培訓規劃與管理實戰 蘇州：2026年05月13日

一 培訓，你準備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓，但是為什么學員卻并不見提高？我們每年在培訓上面投入很多預算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學習態度是個問題，學習效果也是問題……在這一章節，我們將一起分析1 究竟什么叫培訓，培訓的作用與定位2 什么叫完善的培訓管理體系。3 如何讓......

培訓體系建立者-向培訓要績效 蘇州：2026年05月13日

培訓專員、主管、經理/企業大學工作人員/部門主管、經理/培訓專業人士（含企業內訓師）課程大綱：第一天 9：00-12：00第一講 為何僅有培訓是不夠的？目的：明確傳統培訓方法的四大問題和影響培訓的四大趨勢主題: 課程主題介紹Ø 案例導入：你的組織中是如何應對這些問題的？Ø 學員自我介紹和期望......

非人力資源經理的人力資源管理—蘭馨 蘇州：2026年05月14日

企業中層、基層管理人員課程大綱：時間主題課程內容講解重點教學活動上午開場白Agreements-課程公約課程行程安排與學員情緒調動組長職責團隊游戲1人力資源管理的戰略意義1.我為什么要懂得人力資源管理?員工企業生命周期的管理：員工挑選進入公司、新員工培訓與教育、績效管理與日常激勵、員工培訓發展與職業規劃、員工離開公司對......

從需求洞察到產品規劃與技術規劃 北京：2026年06月26日

1、IPD變革領導者：企業董事長/CEO/總裁/總經理；2、IPD變革推動者：副總裁/副總經理；3、IPD變革承接者：產品/研發/營銷/市場/制造/HR/財務總監或主管；4、IPD變革組織者：IPD推行/流程管理/企業管理主管。【特別建議】企業一把手帶領3-5位高管，加上1位體系主管參課，現場結合企業實際研討、演練，達......

供應商全生命周期高績效管理 廣州：2026年08月01日

供應商管理不僅直接影響到上游國家的經營戰略和利益導向，更是直接威脅采購過程的合規化價格的競爭性和安全性，那么如何建立科學的供應商資格審查和能力評價體系？構建嚴明的供應商績效考核和晉級清退的全生命周期周期？如何重啟雙贏的合作戰略？企業創造更大的價值？本課程結合當前國企在供應商管理工程中實戰積累的大量且落地的實戰技巧，管理......