無錫價(jià)值流培訓(xùn)公開課

精英班：價(jià)值流實(shí)踐規(guī)劃VSM 無錫：2026年06月02日

工廠企業(yè)的生產(chǎn)過程不流暢，過程中存在大量不增值的行為和過程。隨著訂單式生產(chǎn)（MTO）在越來越多的企業(yè)中的應(yīng)用，許多都面臨著這樣的問題，訂單交貨期越來越短，訂單變更頻繁，緊急訂單越來越多，工廠不能及時(shí)有效反應(yīng)，工廠管理流程復(fù)雜。雖然從訂單接收到發(fā)貨流程上作了一些改進(jìn)，但效果不佳。經(jīng)常性缺料造成交貨期嚴(yán)重滯后，同時(shí)呆滯的材......

精益工具-價(jià)值流分析 蘇州：2026年06月01日

互動(dòng)學(xué)習(xí)模式，所有理念都用實(shí)例解釋。課程對象：實(shí)施和管理精益生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人以及小組成員。管理、運(yùn)行和維護(hù)生產(chǎn)和維修設(shè)施的人員。課程目標(biāo)：1 理解精益改進(jìn)的哲學(xué)，過程和工具2 掌握制訂當(dāng)前和未來價(jià)值流圖的知識(shí)和技巧3 針對公司產(chǎn)品系列來建立當(dāng)前價(jià)值流圖，未來價(jià)值流圖以及精益改進(jìn)實(shí)施方案4 制訂路線圖實(shí)現(xiàn)未來價(jià)值流圖課程大綱......

精益生產(chǎn)價(jià)值流管理 蘇州：2026年06月04日

第一模塊 什么是價(jià)值流1．價(jià)值流的定義2．創(chuàng)造某個(gè)價(jià)值的整個(gè)流程。3．價(jià)值流圖的組成和作用4．價(jià)值流當(dāng)前狀態(tài)圖5．價(jià)值流未來狀態(tài)圖6．精益價(jià)值流實(shí)施計(jì)劃與追蹤7．價(jià)值流圖分析在精益生產(chǎn)中的作用8．價(jià)值流圖的層次第二模塊 精益價(jià)值流的核心理念-消除浪費(fèi)1．精益生產(chǎn)簡介2．浪費(fèi)與增值3．增值與非增值4．識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)中的七種......

VSM價(jià)值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年07月20日

企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營副總經(jīng)理、企業(yè)所有職能部門經(jīng)理和主管、工程師課程收益:了解價(jià)值流對企業(yè)的重要性掌握價(jià)值流分析方法學(xué)會(huì)繪制價(jià)值流圖掌握價(jià)值流改善工具學(xué)習(xí)其他企業(yè)開展價(jià)值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價(jià)值流管理的改善項(xiàng)目實(shí)施，為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價(jià)值流介紹1.關(guān)注流程價(jià)值給企業(yè)帶來的收益二、價(jià)值流圖（VSM......

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(jì) 深圳：2026年05月12日

企業(yè)重視營銷、重視資金、重視技術(shù)，而對財(cái)務(wù)管理體系的建立不夠重視，因而財(cái)務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范，不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著 企業(yè)的不斷向前發(fā)展， 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體系。本課程將通過大量范例教會(huì)您進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)流程規(guī)范化設(shè)計(jì)的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度，而是建立制度、......

降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 廣州：2026年07月17日

具體掌握的知識(shí)點(diǎn)1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實(shí)施的具體要求與做法3.有效推進(jìn)本企業(yè)實(shí)施TPM的管理通過TPM的推進(jìn)，企業(yè)會(huì)實(shí)現(xiàn)1.大幅度降低設(shè)備故障率，實(shí)現(xiàn)安定高效生產(chǎn)2.改善產(chǎn)品品質(zhì)，提高企業(yè)信譽(yù)3.提高設(shè)備相關(guān)人員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)對象總工程師，制造總監(jiān)，生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/......