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精英班:價值流實踐規(guī)劃VSM 無錫:2026年06月02日
工廠企業(yè)的生產(chǎn)過程不流暢,過程中存在大量不增值的行為和過程。隨著訂單式生產(chǎn)(MTO)在越來越多的企業(yè)中的應用,許多都面臨著這樣的問題,訂單交貨期越來越短,訂單變更頻繁,緊急訂單越來越多,工廠不能及時有效反應,工廠管理流程復雜。雖然從訂單接收到發(fā)貨流程上作了一些改進,但效果不佳。經(jīng)常性缺料造成交貨期嚴重滯后,同時呆滯的材......
精益工具-價值流分析 蘇州:2026年06月01日
互動學習模式,所有理念都用實例解釋。課程對象:實施和管理精益生產(chǎn)的負責人以及小組成員。管理、運行和維護生產(chǎn)和維修設施的人員。課程目標:1 理解精益改進的哲學,過程和工具2 掌握制訂當前和未來價值流圖的知識和技巧3 針對公司產(chǎn)品系列來建立當前價值流圖,未來價值流圖以及精益改進實施方案4 制訂路線圖實現(xiàn)未來價值流圖課程大綱......
精益生產(chǎn)價值流管理 蘇州:2026年06月04日
第一模塊 什么是價值流1.價值流的定義2.創(chuàng)造某個價值的整個流程。3.價值流圖的組成和作用4.價值流當前狀態(tài)圖5.價值流未來狀態(tài)圖6.精益價值流實施計劃與追蹤7.價值流圖分析在精益生產(chǎn)中的作用8.價值流圖的層次第二模塊 精益價值流的核心理念-消除浪費1.精益生產(chǎn)簡介2.浪費與增值3.增值與非增值4.識別生產(chǎn)活動中的七種......
VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 蘇州:2026年07月20日
企業(yè)生產(chǎn)運營副總經(jīng)理、企業(yè)所有職能部門經(jīng)理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業(yè)的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業(yè)開展價值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價值流管理的改善項目實施,為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖(VSM......
企業(yè)財務管理制度及流程規(guī)范化設計 深圳:2026年05月12日
企業(yè)重視營銷、重視資金、重視技術(shù),而對財務管理體系的建立不夠重視,因而財務管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范,不能適應公司快速發(fā)展的需要。隨著 企業(yè)的不斷向前發(fā)展, 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財務管理體系。本課程將通過大量范例教會您進行財務管理制度和財務流程規(guī)范化設計的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度,而是建立制度、......
降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 廣州:2026年07月17日
具體掌握的知識點1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.有效推進本企業(yè)實施TPM的管理通過TPM的推進,企業(yè)會實現(xiàn)1.大幅度降低設備故障率,實現(xiàn)安定高效生產(chǎn)2.改善產(chǎn)品品質(zhì),提高企業(yè)信譽3.提高設備相關人員素質(zhì),實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展培訓對象總工程師,制造總監(jiān),生產(chǎn)/設備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/......
