無錫精益現場培訓公開課

精益現場管理與現場改善 蘇州：2026年06月26日

一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1）JR工作關系改善四階段2）員工關系管理的四大原則3）工作關系思維導圖4）工作教導的四大步驟5）工作教導詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三練四8）工作改善四階段9）改善方法的四原則10）發掘問題點的方法11）解決問題的七個關鍵12）工作安全四階段法13）安全管理的3E原......

精益現場5S與可視化落地實踐 上海：2026年06月12日

“在微利時代，企業的競爭力藏在哪里？就藏在每天被忽視的現場里！混亂的現場是工廠的‘脂肪’，而精益的現場則是‘肌肉’。《精益現場5S與可視化落地實踐》是您打造企業‘肌肉型’體質的核心課程。我們堅信，5S是一切精益體系的基礎，沒有扎實的5S......

精益現場管理與改善 上海：2026年08月01日

一、現場問題解決與消除浪費1、六大損失與七大浪費2、尋找浪費的主要方法3、現場改善的基本原則4、現場改善的七大指標5、PDCA現場改善的流程6、現場問題解決流程7、頭腦風暴法演練8、5W1H與五個為什么方法；9、簡單問題處理方法二、現場管理標準化1、所有物事都要標準化2、現場標準作業及其必要性3、標準作業的設定4、固化......

精益現場改善與七大核心任務 武漢：2026年07月10日

務實——七大任務方法與工具來源于現場，應用于現場；體系——系統了解七大任務及其管理工具案例——大量真實的現場改善案例課程對象：工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱......

MINITAB在質量管理中的應用（實戰班） 上海：2026年05月12日

一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1.柏拉圖2.散布圖3.直方圖三、SPC的Minitab操作1.SPC的相關概念2.控制圖的做法（Xbar-R、I-MR、P圖等）3.過程能力分析（Cpk / Ppk）四、方差分析的MINITAB操作1.方差分析的引入2.怎樣得到F統計量3.單因素方差分析4.多因素......

PMO價值飛輪：戰略項目管理高級研修班 上海：2026年06月24日

1.掌握PMO飛輪模型系統方法論2.破解PMO"價值隱形"困境的診斷工具3.獲得10+個行業標桿實踐案例4.構建可落地的價值認可指標體系5.帶回全套模板（價值儀表盤/故事講述框架/研討會指南）課程對象跨行業項目經理（3年以上經驗）、PMO負責人、項目總監、戰略規劃高管課程大綱模塊一：現狀診斷與機遇挑......