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打造敏捷高績效團隊與執行力提升 蘇州:2026年05月29日
個人培養自主性,洞悉自我,有主見地做決策,果斷地采取行動培養人際敏銳度識別自我與他人的行為風格,達成共贏合作培養賦能領導力團隊團隊角色認知,欣賞他人差異營造開放透明的溝通環境,建立信任,響應反饋建立共享意識,提升團隊協作合力組織了解VUCA時代下,敏捷團隊溝通協作應具備的特征加深和加強對打造敏捷組織的文化以及核心價值觀......
高績效團隊建設與管理(侯華) 蘇州:2026年06月10日
認識團隊的基本概念,了解團隊建設與管理的全景圖;識別團隊不同發展階段與時期的特點,掌握團隊的管理要點;認知自我與團隊成員的天性特質,組建高績效團隊;解析貝爾賓團隊角色及角色對團隊的價值與影響;認知與識別個體角色的傾向性,幫助管理者了解不同角色的優劣勢,能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關系,高效溝通與協作,達成......
呼叫中心出彩管理人工作坊 ——員工管理與高績效團隊建設 上海:2026年04月11日
第一章:呼叫中心班組長績效管理特性剖析一、呼叫中心班組長績效管理的目標和四平衡原則1.績效管理的目標:優質服務2.服務管理上效率與質量的平衡3.客戶體驗上理性與感性的平衡4.服務提供過程中標準化服務與個性化服務的平衡5.員工業務能力與服務能力的平衡二、呼叫中心班組長績效管理中的四大問題1.業務知識多:流程多,知識點多,......
高績效團隊建設與管理(侯華) 上海:2026年04月15日
中高層課程大綱第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質溝通協作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才......
采購必備的財務知識與合同管理(2天) 上海:2026年04月17日
一、企業管理人員必備的財務知識1.企業經營的目的2.企業的錢從哪里來,錢也是有成本的!3.企業的錢付到哪里去,付錢也有成本!4.企業經營的三個主要的財務報表a)資產負債表解讀b)損益表解讀c)現金流量表解讀5.報表分析的作用與意義6.報表分析中的注意事項7.財務報表分析的局限性問題8.企業經營中涉及的各項稅金9.財務知......
精品大宅建筑立面.戶型設計.室內設計.園林景觀考察 上海:2026年05月27日
項目一:中海甲叁號院【建筑類別】大平層 、洋房 【品牌商】中海地產【建筑面積】100364米 【容積率】2.80【建筑設計】HZS滙張思 【景觀設計】AECOM(舊金山)【項目介紹】中海以甲叁號院作為中海“藏峰系”的開山之作,項目在集結了匯張思、CCD、AECOM這些世界頂級設計事務所領軍人物凝......
