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打造敏捷高績效團隊與執行力提升 蘇州:2026年05月29日
個人培養自主性,洞悉自我,有主見地做決策,果斷地采取行動培養人際敏銳度識別自我與他人的行為風格,達成共贏合作培養賦能領導力團隊團隊角色認知,欣賞他人差異營造開放透明的溝通環境,建立信任,響應反饋建立共享意識,提升團隊協作合力組織了解VUCA時代下,敏捷團隊溝通協作應具備的特征加深和加強對打造敏捷組織的文化以及核心價值觀......
高績效團隊建設與管理(侯華) 蘇州:2026年06月10日
中高層課程大綱第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質溝通協作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才......
沙盤模擬:敢死隊? - 高績效團隊組織建設 蘇州:2026年07月11日
1、從整體中認知整個組織,提升管理者的大局觀;2、了解任職資格管理體系以及素質模型在組織中的應用,挑選合適的隊員;3、有效運用領導行為與組織行為,解決團隊問題;4、掌握貝爾賓團隊角色在組織中的應用方法。課程特色1、課程以體驗式沙盤游戲為主,讓學員在游戲的機制下,自己動手體驗并找到答案;2、課堂氛圍有趣輕松,學員參與度與......
組織發展—高績效團隊共創工作坊 上海:2026年05月07日
在當今快速變化的商業環境中,組織需要不斷應對新的挑戰以保持競爭力。構建和管理一個能夠高效協作、持續創新并迅速響應市場變化的高績效團隊成為許多企業的共同追求。一個組織可持續的成功取決于其團隊的成功。在一個復雜、不確定和快速發展的世界里,團隊是組織健康發展的基石,是管理者能力與業務成果之間的關鍵紐帶。高績效團隊才能更有效地......
《打造高績效團隊》 北京:2026年07月02日
一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標)Place (定位)Plan (計劃)Power (職權)People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發展階段及措施1、成立期的團隊特征及措施成立期的團隊特......
企業(集團)全面預算編制與管理暨資金管理 上海:2026年07月28日
全面預算管理是企業內部管理控制的一種主要方法,對企業成熟與發展起重大推動作用。然而很多企業全面預算管理工作中遇到很多問題,諸如:財務部門總說預算管控難、制作難、協調難、落實難,怎么辦?業務部門又抱怨財務不懂業務,只會卡費用,不愿參與預算參于預算編制,怎么辦?編制預算比較麻煩,直接砍成本壓費用又經常被罵,怎么辦?每年的預......
