無錫規范化培訓公開課

設備點檢規范化與備品備件降本管理+京西重工參觀 蘇州：2026年07月11日

設備管理發展趨勢,和現代企業設備管理理論,旨在教授現代企業生產設備管理理念和技能。介紹現代企業目的是使學員掌握設備維護的管理基本運作知識和解決(設備)問題的思路和方法,理解和初步運用設備維護管理的基本體系知識, 提升企業管理水平, 挑戰企業生產效率極限.采用以生產現場實例“引導”的形式，讓培訓者......

房地產企業全面預算管理與控制及規范化專題班 上海：2026年07月02日

第一節：認識全面預算一、引 子 - 理清預算的觀念：1．花錢比掙錢重要！2．掙錢從花錢開始！3．控制花錢 - 預算，是實現掙錢的第一步！4．誰花錢,誰辦事,誰編預算!5．花什么錢,辦什么事,編什么預算!6．預算不是專屬財務人員的責任！7．有差異的預算才會有價值！項二、企業為什么要進行全面預算管理與控制1．預算，您的直覺......

企業規范化建設實務 上海：2026年07月31日

第一天主講內容一、成長型企業規范化管理的步驟1、成長型企業規范化管理的步驟2、企業決策三大原則3、建立企業決策三維體系——模板二、企業目標設置規范化的技術方法1、企業的目標體系2、目標分解方法三、企業流程管理規范化的技術方法1、流程分析方法、優化技術2、流程圖使用技術3、企業流程的注意事項四、企......

向海爾學管理-全面精益與規范化管理 杭州：2026年05月14日

找到推行精益化和規范化管理的鑰匙，由淺入深，由表及里，真正為組織績效提供幫助。參加對象各企業單位領導、生產總監、生產部長、車間主任、班組長、工藝技術員、倉儲管理、采購管理人員，及相關管理人員等課程大綱一：全面精益與規范管理之內涵：互動練習：企業組織三層級工作重心排比練習？案例：某大型企業集團OEC管理的實質？二：精益與......

采購必備的財務知識與技巧 深圳：2026年07月10日

一、財務報表閱讀和分析1.財務分析目的和對象現有供應商潛在供應商公司本身公司競爭對手2.對供應商做財務分析和評估的目的3.三個主要的財務報表4.對供應商做財務分析之前需要考慮的問題5.資產負債表解讀6.收入表解讀7.現金流解讀8.關鍵財務績效指標分析9.償付能力指標10.運營效率指標11.盈利能力指標12.杜邦分析13......

應收賬款與應付賬款流程管理 上海：2026年07月21日

第 1 天一、應收賬款管理的關鍵-建立應收賬款管理制度與流程-爭議發現及解決流程-如何考核信用及銷售人員——信用的內部激勵機制-應收款的持有規模是否合理？-應收賬款管理的關鍵指標-壞賬準備金及沖銷制度二、企業應收賬款管理的實施流程-做好客戶資信調查-制訂合理的賒銷方針-建立賒銷審批制度-強化應收......