無(wú)錫企業(yè)控制培訓(xùn)公開課

公司最優(yōu)治理與企業(yè)控制精講 青島：2026年05月16日

董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才【課程大綱】第一部分：提綱挈領(lǐng)：公司治理結(jié)構(gòu)一、公司治理怎么用？1、公司治理兩層關(guān)系2、公司治理與企業(yè)管控二、公司治理怎么用——公司的認(rèn)識(shí)1、股東如何保護(hù)自己的有限責(zé)任？（躲避債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)）2、獨(dú)立法人、法定代表人、法人代表......

基于問(wèn)題的流程診斷課程 蘇州：2026年05月07日

本課程吸引了包括廣汽豐田、珠江船務(wù)、施耐德、西門子、阿克蘇諾貝爾太古漆油、艾默生管道工具、用友軟件、萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)、百度、中糧集團(tuán)、新華人壽、寶供物流、廣汽集團(tuán)、庫(kù)克中國(guó)、中化集團(tuán)、沃爾福發(fā)動(dòng)機(jī)、廣東發(fā)展銀行、安利中國(guó)、日立電梯等各大企業(yè)的參與。以下為部分學(xué)員的課后心聲•在案例與分析的過(guò)程中，更好的掌握了所講內(nèi)容，......

內(nèi)審調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點(diǎn)與審計(jì)效率提升 蘇州：2026年05月19日

一、審計(jì)調(diào)查中不可或缺的數(shù)據(jù)分析維度1、量化與非量化分析2、常見(jiàn)的舞弊預(yù)警與數(shù)據(jù)熱點(diǎn)（1）采購(gòu)循環(huán)中的數(shù)據(jù)孤島（2）銷售環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)平均（3）貨幣資金中的數(shù)據(jù)高危（4）庫(kù)存管理中的數(shù)據(jù)趨勢(shì)（5）人力資源中的數(shù)據(jù)匹配3、如何以數(shù)據(jù)畫像與數(shù)據(jù)濃度發(fā)現(xiàn)腐敗案例分析：虛假供應(yīng)商、截留營(yíng)收入、私藏小金庫(kù)、侵占庫(kù)存、幽靈員工二、審......

《國(guó)企改革深化行動(dòng)暨合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)操工作坊》培訓(xùn)班 蘇州：2026年06月02日

各級(jí)國(guó)資委以及政府國(guó)企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人；各省市企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問(wèn)、董（監(jiān)）事辦公室、法律事務(wù)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、綜合部等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一講 國(guó)企改革深化行動(dòng)新政策、新要求、新趨勢(shì)（一）三總要把握、二核要......

產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2026年05月30日

第一部分：概述什么是質(zhì)量？什么是管理？TQM與現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理PDCA、CYCLE質(zhì)量管理的時(shí)代變遷質(zhì)量管理的觀念變化應(yīng)用QC技法的目的活用QC技法時(shí)的心里狀態(tài)第二部分：QC7大手法1——層別法層別法定義分層方法分層注意事項(xiàng)案例展示：分層法#　第三部分：QC7大手法2——檢查......

資深秘書、行政（文秘）助理能力提高訓(xùn)練 上海：2026年07月18日

1.了解專業(yè)行政、秘書/助理的職責(zé)與角色，工作范圍與未來(lái)展望。2.學(xué)習(xí)提升工作效率的技巧，包含檔案管理、時(shí)間管理、會(huì)議管理，公文寫作以及上司的行程管理。3.學(xué)習(xí)職場(chǎng)中的人際關(guān)系處理與溝通協(xié)調(diào)技巧，成為上司的得力助手。4.學(xué)習(xí)專業(yè)行政、秘書/助理的禮儀與應(yīng)對(duì)技巧，塑造專業(yè)的形象。5、掌握企業(yè)危機(jī)公關(guān)管理和輿情應(yīng)對(duì)方法。培......