無錫人才發(fā)展培訓(xùn)公開課

以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的人才管理與人才發(fā)展體系 上海：2026年05月14日

了解以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的人才管理與人才發(fā)展體系建立的基礎(chǔ)原理與框架結(jié)構(gòu)掌握員工職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)與發(fā)展機(jī)制掌握培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)思路和工具掌握以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的培訓(xùn)需求分析的流程、方法、工具掌握如何與戰(zhàn)略相結(jié)合的年度培訓(xùn)規(guī)劃及學(xué)習(xí)利用AI幫助設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)習(xí)如何有效地開展培訓(xùn)效果與跟蹤學(xué)習(xí)管理人員學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目的設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)緊扣組織層面的......

人才發(fā)展TD實(shí)戰(zhàn)班:員工職級(jí)體系與任職資格設(shè)計(jì) 上海：2026年06月04日

要成為一個(gè)優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎(chǔ)，只有清晰的崗位職責(zé)界定和任職資格標(biāo)準(zhǔn)，才能評(píng)估其崗位價(jià)值，確定其適合的薪酬并設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)目冃?biāo)準(zhǔn)；同時(shí)職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預(yù)算的基礎(chǔ)。在職位體系之......

構(gòu)建高競爭力的人才戰(zhàn)略：打通人才標(biāo)準(zhǔn)+人才評(píng)估+人才發(fā)展三大體系 上海：2026年06月05日

幫助人才發(fā)展負(fù)責(zé)人理清思路，提升人才管理效能幫助業(yè)務(wù)主管明確個(gè)人在人才培養(yǎng)中的角色和作用掌握人才培養(yǎng)體系的整理思路及三大體系的應(yīng)用掌握每個(gè)體系搭建中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作內(nèi)容、工具和方法論能根據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)體系的初步方案課程對(duì)象企業(yè)各部門管理者、HR負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、人才發(fā)展、組織發(fā)展的管理人員等課程大綱第一模塊：......

阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營：HR如何推動(dòng)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展 上海：2026年06月07日

第一部分 組織探溫：借助診斷工具洞察組織的本質(zhì)1. 理念導(dǎo)入：智能商業(yè)時(shí)代下的人力資源新常態(tài)2. 組織的本質(zhì)：組織發(fā)展賦能企業(yè)價(jià)值的五層理論3. 重點(diǎn)理清：組織發(fā)展的五個(gè)核心階段4. 企業(yè)成長的秘訣:組織成功的一個(gè)核心公式5. 工具習(xí)得1：組織診斷工具之阿里的六個(gè)盒子6. 工具習(xí)得2：組織解碼工具之華為的BLM模型7.......

生產(chǎn)線平衡防錯(cuò)法快速換模換線 北京：2026年05月28日

生產(chǎn)現(xiàn)場制造的不僅僅是產(chǎn)品，更是企業(yè)的價(jià)值；是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)工程，是其它管理系統(tǒng)良好運(yùn)行的基石。如何打造高效運(yùn)作的企業(yè)運(yùn)作現(xiàn)場，是每家企業(yè)必胦關(guān)注的核心問題之一，布局做得好，省了大量的搬運(yùn)工時(shí)，對(duì)于制造業(yè)來講，這個(gè)就是長期利益所在，必須小心操作。通過對(duì)精益生產(chǎn)及精細(xì)化管理系統(tǒng)的研究，陶老師拿出一整套的解決思路，讓布局......

財(cái)務(wù)人的PPT制作與演講力訓(xùn)練【特價(jià)】 深圳：2026年06月27日

? 財(cái)務(wù)職能人員? 初級(jí)財(cái)務(wù)講師? 需要進(jìn)行工作匯報(bào)的非財(cái)務(wù)人員課程大綱第一部分： 塑造演講者的高影響力專題一 從底層邏輯抓起，重塑對(duì)演講力的認(rèn)知1) 快速厘清演講的本質(zhì)和核心2) 完整拆解緊張，徹底根治緊張3) 演講技巧測試與診斷方法（自評(píng)與互評(píng)）專題二 掌握四大秘密武器，成為高影響力演講者4) 眼腦控制，專業(yè)高效的......