無錫TWI培訓公開課

TWI—一線督導主管能力提升訓練 蘇州：2026年05月07日

第一講 基層管理者角色認知1、基層管理者在組織中的定位2、基層管理者角色認知3、基層管理者崗位職責認知4、基層管理者角色轉型5、基層管理者能力模型（案例）6、基層管理者應具備“三要素+三懂+四會“7、基層管理者職業(yè)形象塑造（案例）8、基層管理者“3修+4商”心智模式修煉（......

TWI一線班組長管理技能提升實戰(zhàn)研修 蘇州：2026年05月29日

1、強化基層主管核心能力，掌握工作教導技能2、強化領導溝通能力，正確處理職場關系3、提升現(xiàn)場作業(yè)管理技能4、完善自我、突破業(yè)績課程大綱:第一部分 一線班組長的職業(yè)化素養(yǎng)一、班組長的職責定位何謂管理和管理者班組管理的職責班組長的“角色認知”班組管理的總原則基層班組管理的工作方法現(xiàn)今一線主管所遇的共......

TWI一線主管現(xiàn)場管理技能實戰(zhàn) 蘇州：2026年06月05日

第一部分:班組長角色定位1．班組長角色認識2．班組長的作用及職責3．上司對班組長的期望4．下屬對班組長的期望5．優(yōu)秀班組長工作模式6．班組角色定位案例7．新上任班組長角色轉變案例8．問題班組長與優(yōu)秀班組長的區(qū)別案例9．班組長人際關系的基本準則第二部分:班組長的職業(yè)品質(品格第一)1．能完成100%,絕不只完成99%2．......

TWI一線主管高效執(zhí)行 蘇州：2026年06月26日

第一部分、主管在企業(yè)中的定位現(xiàn)代企業(yè)的管理特征主管的職責主管的作用與使命研討:結合自己工作實際,主管在實際生產中的作業(yè)?第二部分、班組長的指揮與傳幫帶一、做好工作指揮的準備工作1.制作訓練預定計劃表2.對工作進行分解3.工作分解與經驗萃取的區(qū)別4.準備好一切所需物品5.整頓工作場所二、工作指揮的第一階段—&......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 北京：2026年06月04日

人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經理課程大綱：第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業(yè)績......

從Excel小白到Excel高手訓練營 廣州：2026年05月09日

1Excel應用技巧部分1.1Office軟件常見通用技巧1.2調整工作界面,靈活使用工具欄1.3Excel各類表格制作技巧1.4Excel特殊功能按鈕介紹2數(shù)據(jù)的開始---收到數(shù)據(jù)表后首先要做什么？2.1一切從表開始2.2“數(shù)據(jù)”該遵守的規(guī)范和要求2.3基礎數(shù)據(jù)的收集與建立方法2.4Excel......