無錫工作計劃培訓公開課

制定行動戰略與工作計劃 杭州：2026年05月08日

掌握戰略應該有的認知，學會正確的戰略思考，選擇正確的發展方向；學會制定行動戰略的工具，以及整體戰略規劃的技巧，根據分析得出行動戰略矩陣；掌握行動戰略目標分解的思路與方法，把戰略制定階段所確定的意圖性戰略轉化為具體的組織行動，保障戰略實現預定目標 ；確保每個行動戰略實施都由分階段的目標完成，相應的有每個階段的政策措施、部......

年度總結及來年工作計劃的制定與執行 合肥：2026年03月28日

一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作?，F在的網絡復制時代，做一份漂亮的年度計劃何其簡單,但是做一份達到自......

日工作計劃管理 北京：2026年06月06日

企事業中高層干部 ,各部門經理、主管; 期望對時間進行有效管理的成功人士課程大綱一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標和計劃就沒有日計劃問題與思考：您有長期的目標和計劃嗎？您的長期的目標分解細化了嗎？您的日計劃是否來自于長期目標的分解呢？3.日工作計劃的意義案例實操：忙碌的克里斯&mi......

現場PDCA目標管理與工作計劃執行管理 深圳：2026年06月05日

PDCA是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序，特別是在質量生產管理中得到了廣泛的應用。P、D、C、A四個英文字母所代表的意義如下：① P（Plan）--計劃。包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定；② D（DO）--執行。執行就是具體運作，實現計劃中的內容；③ C（Check）--檢查。就是要總結執行計劃......

高效商務談判工作坊 上海：2026年05月30日

1.掌握談判的基本技巧2.掌握談判流程和關鍵點3.學會如何準備談判預算4.了解談判優勢5.學會在談判開局創造優勢6.學會如何處理談判分歧7.探討如何突破賣方防線，又如何有效防衛自己價格培訓對象：有采購談判需求的人群，包括管理人員，采購人員，客服人員等課程提綱：模塊一：什么是談判，如何應對一場談判1、確定條件什么是談判？......

經營業務中讀懂財務--理解財務，掌控經營 深圳：2026年04月11日

企業負責人和企業戰略決策負責人、財務會計負責人等培訓收益：1、了解財務報告的總體結構和分析手段；2、學習和理解數據變動背后可能隱藏的信息；3、理解微觀和宏觀經濟對企業經營的重大影響；4、學會規避企業風險，尤其是財務風險的問題。課程大綱：一、 財務分析總論1、從三大報表我們是否看見了更加深刻的經營含義財務分析的程序和方法......