無錫團隊控制培訓公開課

管理者工匠精神塑造 無錫：2026年05月10日

第一講 管理角色認知的修煉1、管理方格理論2、中層領導的角色認知第二講 高效溝通藝術的修煉1、溝通的含義及其實質2、溝通的類型3、溝通在組織中的五大作用4、語言溝通的五個絕招5、成功溝通的五項原則6、員工沖突的溝通第三講 目標管理技能的修煉1、目標管理的內涵2、目標的設定與分解3、管理項目和目標的關系第四講 激勵團隊能......

行動教練之教練型管理者--企業(yè)最佳實踐教練技術 蘇州：2026年03月27日

1.效率高、成效大。兩天時間已經(jīng)能夠幫助學員充分掌握一般需要幾星期時間才能入門的教練技術；2.生動、活潑。采用案例、錄像、模擬演練來推進課程教學；3.企業(yè)教練，而非個人教練。所有教學環(huán)節(jié)都圍繞企業(yè)工作的真實背景和案例，而不是針對個人生活場景。課程提綱：模塊一、教練式溝通的定義•理解教練式溝通的價值•......

MTP中層干部管理才能訓練計劃 蘇州：2026年03月27日

第一模塊:管理的基礎第一單元：管理的基本概念-管理力1、管理的定義2、管理者的職責3、管理者的基本態(tài)度4、目標：協(xié)助管理者建立對于管理基本概念，了解管理者應有的角色與職責第二單元：管理與人的行為1、人類行為的理解2、人的需求3、需求的不滿4、人的態(tài)度5、目標：理解人類行為，人類的需求與態(tài)度第三單元：組織運作的原則-組織......

領導力教練7步法—化戰(zhàn)略為行動 蘇州：2026年04月03日

生動、活潑、啟發(fā)式教學、案例教學、不斷練習，鼓勵學員利用教學工具解決問題；為了確保培訓質量，對參訓學員提出基本學術要求，每個參訓學員在訓前要按規(guī)定完成企業(yè)案例研讀，并撰寫出不少于300字的管理文章。課程大綱第1步：了解團隊景況1、我們究竟在管理什么？我們團隊的景況如何？2、我們的團隊在想什么？他們到底需要什么？3、我們......

現(xiàn)代企業(yè)安全管理應用 北京：2026年06月12日

?系統(tǒng)學習安全相關法律法規(guī)體系，如何盡職履責，讓團隊明白安全不是為安監(jiān)/領導/公司而做，認知使命、責任與擔當，明確管理層在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避責；?系統(tǒng)學習現(xiàn)代安全管理、風險識別與隱患控制的方法，用系統(tǒng)的安全管理工具和方法，標準化建設，打造卓越的“0”事故文化；?建設&ldqu......

工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 深圳：2026年04月10日

一、工業(yè)品渠道管理體系的內涵1、渠道動力設計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目報備制度8、融合代理商的項目運作管理和協(xié)作制度，提高項目成功率9、渠道經(jīng)理的自我修煉10、渠道的關系發(fā)現(xiàn)識別和利用11、渠道的價格管理和激勵二、......