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工廠設(shè)備維修管理培訓(xùn)班 蘇州:2026年06月26日
追求及時化生產(chǎn)的今天,向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計(jì)劃停機(jī)時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)的思想外,“工廠設(shè)備維修”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。對于一個優(yōu)秀的設(shè)備維修工程師或主管,無疑,這將是一個全面和徹底的維修管理的訓(xùn)練課。在二天的時間,講師將以實(shí)際......
工廠設(shè)備維修管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2026年07月06日
眾所周知,一個產(chǎn)品的質(zhì)量是由三部分因素組成,第一因素叫原材料(含零部件),第二部分加工工藝,第三因素叫設(shè)備。所以,設(shè)備管理的好壞對一個公司的產(chǎn)品起著三分之一的作用。隨著市場競爭的日趨激烈,公司的新產(chǎn)品要不斷推陳出新,工藝要求不斷要改善,質(zhì)量要求不斷要提高,導(dǎo)致我們對生產(chǎn)設(shè)備的管理要日趨完善。試想一下,一個帶有故障的設(shè)備......
工廠設(shè)備維修管理提高班 上海:2026年05月29日
第一章、設(shè)備維修策略1、設(shè)備維修管理的發(fā)展變化1.1 設(shè)備維修業(yè)務(wù)在制造過程中的地位(財(cái)務(wù)成本分析)1.2 維修策略的四大演變過程BM-CM-PM-TPM1.2.1維修相關(guān)的名詞概念解釋1.3 工業(yè)4.0時代的設(shè)備維修策略展望2、關(guān)于全員設(shè)備維修TPM2.1 TPM的概念和目標(biāo)2.2 TPM活動的兩大基石2.3 TPM......
工廠設(shè)備維修管理實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年06月01日
õ 通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動,科學(xué)開展設(shè)備綜合管理õ 培養(yǎng)分析設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)的能力,具備改善設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的正確思路õ 了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法,根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點(diǎn),懸著創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設(shè)備維修模式õ 掌握預(yù)防維修的管理方法,通過相關(guān)部門和人員的配......
魅力口才三支劍 北京:2026年07月11日
企業(yè)中高層管理者,英關(guān)注口才提升的職場精課程大綱:第一單元 演講——練就一副唇槍舌劍一、心理準(zhǔn)備1、克服恐懼:準(zhǔn)備要充分 熟中能生巧2、增強(qiáng)自信:知彼又知己 唯我獨(dú)自尊二、講稿準(zhǔn)備1、主題準(zhǔn)備:主題要鮮明 弘揚(yáng)正能量2、內(nèi)容準(zhǔn)備:故事要生動 謀篇巧布局3、形式準(zhǔn)備:表現(xiàn)要豐富 異彩且紛呈三、道具......
德魯克管理版權(quán)課:經(jīng)理人與組織 廣州:2026年05月29日
—、輔佐篇學(xué)習(xí)目標(biāo)1、 正確定位與上司的關(guān)系2、 學(xué)習(xí)與副司相處的技巧3、 學(xué)會使上司得以充分發(fā)揮重點(diǎn)內(nèi)容1、 輔佐上司的常見誤區(qū)2、 了解上司風(fēng)格的4個途徑3、 如何推銷建議給副司4、 理解上司對你的期望案例研究1、 意外的訂單更改事件2、 購買磁帶識別器的建議3、 副司看懂了財(cái)務(wù)報(bào)告嗎4、 超過預(yù)算的工......
