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全員執行力—執行必到位 蘇州:2026年03月18日
第一部分:吹響集結號•發起“全員執行”總動員一、為什么全員必須要執行1、全員沒有執行力,企業喪失競爭力2、企業需要不折不扣的執行型員工二、何謂真正全員執行力1、全員做執行就是要“成果”2、發起總動員:將執行進行到底三、為何全員執行不“力”......
中層經理全面管理技能提升訓練 蘇州:2026年03月26日
使管理者全面性、系統性的學習到管理上所應該具備的知識、技巧與認知觀念,邁向職業化的經理人。使管理者在工作上充份發揮管理職能,做好承上啟下的工作,帶動企業整體效能發揮。使管理人員了解組織管理的原則,分清自己的角色定位與職責,做好承上啟下的橋梁;培養管理人員做計劃的能力、目標管理能力、高效會議能力、指導、控制和協調能力;學......
剛柔并濟教練式領導力訓練 --實現企業執行力的新突破 上海:2026年02月27日
1、深刻理解環境轉變需要轉變管理模式;2、理解領導力與執行力的相互關系;3、體驗教練式領導力的魅力;4、理解教練式領導力的層次;5、掌握教練式領導力的做法;6、掌握教練式領導力的技巧;7、掌握教練式領導力四大核心;8、了解教練式領導力提升方式;【課程大綱】一、人員管理的挑戰和發展;1、 企業人員管理面臨的問題和挑戰;2......
金牌執行力-職業經理的十項管理技能 上海:2026年02月28日
一、自我管理1.角色認知(職業規劃)(1)職業生涯規劃(2)科學設計職務說明書(3)定位好上司、同事、下屬的關系(CRM)2.時間管理(1)時間盤點(2)時間管理的原則(3)會議管理(4)時間管理的三個方法(OEC)3.自我職業道德管理(1)留學博士失業案例的啟示(2)職業VI設計(3)職業道德含義二、團隊管理4.有效......
全能督導執行力方案班 上海:2026年03月04日
1、大中型連鎖企業區域經理、區域督導、分公司運營經理;2、小型連鎖企業老板、運營總監;3、電商平臺運營經理、督導專員;4、商場運營經理、裂變型大店店長、從店長崗位晉升到區域運營的新任督導。特別建議中小型連鎖企業組合:老板帶隊+運營總監+區經區督共同學習,迭代老化的課程背景三年疫情像一只無形的魔掌,它淘汰了區域管理粗放的......
打造團隊超級執行力 上海:2026年03月16日
為什么看起來是必勝無疑的決定,卻因為執行不力而付之東流?為什么員工缺乏責任心和執行力?為什么團隊不缺能人但缺乏活力?企業的戰略是條直線,執行卻會拐彎和變形,中國公司的執行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執行力的問題,企業永遠做不大做不強。本課程專為渴望快速提升執行力的團隊打造。?了解執行、執行力的基本......
中層的戰略執行力與領導力提升 上海:2026年03月18日
一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......
中層經理的戰略執行力 上海:2026年03月18日
一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......
執行力培訓內訓課程
贏在執行:提升團隊執行力的四項修煉 主講:袁老師
● 正確認識執行力及執行力不高的原因● 中層管理人員正確認知執行力,明確能力要求● 掌握提升中層管理人員及下屬的執行力的方法與路徑● 了解高效執行力打造的四個關鍵修煉,掌握多種提升技巧,打造高效團隊課程對象:企業中基層管理者課程工具:《基于SMART原則的工作目標》實操技能單、《勤于聯絡》實操技能單、《工作匯報》實操技......
戰略執行與落地 主講:王老師
第一部分:發起全員執行總動員一、解放軍給我們的執行啟示1)執行的一大前提2)西點軍校的執行名言二、全員執行的驅動力1)職場忠告:不要混日子。2)做人無愧于心,做事無愧于薪。三、全員執行的三把“標尺”。1)該說的說到。2)說到的要做到。3)做到的要見到。四、誰來執行?誰是執行者?五、執行核心:執行......
目標管理與計劃執行能力 主講:董老師
1、提高管理人才目標管理思維及方法,提高工作計劃落實方式2、達成目標的五大步驟及思路工具GROW,達成目標的措施方案3、掌握內部和外部客戶溝通方式,達成上通下達目標的執行力4、提高發現問題的解決能力及思考路徑,規避達成目標的陷阱5、提升人才執行效率,梳理執行流程,優化執行方法,學習先進管理6、執行落實工作中的職責與權限......
