無錫目標管理與績效考核培訓公開課

目標管理實戰 蘇州：2026年02月25日

第一單元：生產管理者的終極使命◆制造業常見的生產問題分析◆從根源著手解決問題◆游戲—管理的真諦◆正確理解和實施異常管理◆生產管理者的終極使命第二單元：認清生產管理者的角色◆認清生產管理者擔當的11種角色◆你想成為怎樣的執行者？◆上司期望你是怎樣的管理者？◆下屬期望你如何領導他們？◆造成員工離職的主要原因分析......

OKR+AI 雙引擎 -助力中國智能制造業績騰飛 蘇州：2026年04月03日

公司總經理與高管團隊公司戰略與人力資源負責人所有需要提高目標管理能力的經理課程目標：學習融合OKR 目標管理與最新 AI 技術應用掌握OKR在企業的落地實戰方法論探索業績突破新路徑，產出2026年度戰略落地目標課程大綱：開場：OKR的意義，助力智能制造行業趨勢模塊一：智能制造業績增長瓶頸與破局思路1.分析行業現狀，剖析......

目標績效管理?(特價） 蘇州：2026年04月13日

管理大師彼得·德魯克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理的實踐》中最先提出了“目標管理”，說明如何設定目標并運用目標來引導企業方向及評估績效。他的管理哲學影響深遠，目標績效管理已經成為了管理者的核心工作。組織通過管理者完成目標，管理者通過績效的提升來體現......

目標管理與計劃執行管理 蘇州：2026年04月17日

一、目標管理概要1.目標管理的含義和作用：目標是什么，對你有何影響？2.“遠景”、“目標”與“計劃”的概念和關聯3.目標管理五要素：制定有效目標的 SMART 原則4.目標管理的作用：對個人而言，目標管理的威力是什么？5.對企業而言，目標管理的價值......

使命必達：工作目標與執行閉環管理，確保結果落地 蘇州：2026年05月07日

● 建立管理者對目標管理重要性的認識、以及對目標管理理念的完整理解● 幫助管理者掌握目標管理TATA系統流程和框架、深刻領會目標管理的關鍵流程要點所在● 指導管理者重點掌握目標與計劃的制訂與布置、行動過程的追蹤與調整、績效評估等一系列關鍵技能● 幫助管理者掌握目標管理的關鍵方法和工具，以實現學以致用、指導工作實踐的目的......

高效人士的目標管理 蘇州：2026年05月15日

工作效率低忙忙碌碌中總是找不到工作中帶來的成就感希望提升自我管理能力沒有高大上的理論，課程接地氣，一聽就懂互動多、演練多，還有角色扮演等著你學員在積極參與中獲得收獲培訓受眾:各級管理人員；高潛員工課程收益:理清工作中迷茫的原因學會如何設立有效目標掌握如何管理自己有效達成目標好習慣的培養，提升工作效率課程大綱:課程導入八......

目標績效管理?(特價） 上海：2026年03月02日

企業收益促進企業戰略、目標的能夠被有效承接形成目標導向、愿意承諾的組織氛圍幫助管理者走向成熟，更會運用目標杠桿做好管理目標管理處于持續改進、持續提升的正向循環之中員工動力和能力的提升組織、管理者、員工的三方價值的協同、共贏學員收益重新認識目標，樹立用目標推動管理的意識運用“價值驅動、人事并重、一體三面&rd......

目標設定與工作計劃管理 上海：2026年03月05日

一、六大功能、四步循環1.夢想的力量——預見方能遇見（視頻）2.管理者“忙、茫、盲”的困境（講解）3.獅子該走哪條路線來抓取獵物——目標的六大功能（問答互動）4.練習：你的目標（夢想）是什么（冥想）5.何謂目標管理（MBO）—&mdas......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

《目標和計劃管理》 主講：姚老師

企業各階層管理人員【課程大綱】一、什么是目標管理二、目標管理的好處三、好目標的五個特征四、目標管理推行的五個步驟五、如何設定并分解目標六、目標設定、執行、考核各階段的原則七、合理計劃對工作的意義八、計劃的基本要素九、工作計劃的執行與監控核心理念：沒目標的人只會為有目標的人服務。所有巨大的成就都源于一個宏偉的目標。......

贏在目標——目標管理與計劃落實 主講：張老師

● 建立管理者對目標管理重要性的認識、以及對目標管理理念的完整理解。● 認識目標的價值與制定目標的方法● 掌握目標設置與目標管理的操作技巧。● 掌握計劃與流程制定的操作方法。● 學會輔導績效與激勵員工的具體工作方法。● 獲得一整套目標與計劃的落地實操工具包以及本課程之PPT文件。課程對象：企業各層級管理者（以中層管理者......

目標管理--吳建民 主講：吳老師

1.掌握目標管理的工具和方法；2.了解優勢思維制定目標管理的步驟；3.鍛煉學員快速準確決策的能力；4.提高計劃分析的能力，降低計劃風險；授課對象：中層管理者、基層管理者課程內容：一、 目標的制定1、何謂目標管理2、工作目標的類型3、制定目標的五個要素-明確自己的目標內容（做什么）-確定實現目標的期限（到什么時候）-嚴格......

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