無錫人力資源規劃培訓公開課

關鍵崗位人才梯隊建設與人才盤點 蘇州：2026年03月17日

企業人力資源管理者、關鍵部門中高層管理者課程大綱課程導入：1. 企業關鍵崗位人才儲備數據洞察2. 企業在人才梯隊建設中的問題和挑戰3. 組織期待的人才隊伍特征4. 案例：人才管理中不容忽視的真相模塊一：人才梯隊管理體系和關鍵1. 什么是人才梯隊2. 人才梯隊建設成功影響因素3. 人才梯隊建設 5 大管理體系4. 人才梯......

任職資格管理與人才梯隊建設管理 蘇州：2026年03月31日

?幫助建立正確的人才梯隊建設的觀念，認識人才梯隊建設對企業發展的重大作用；?了解任職資格管理的理念，明晰人才梯隊建設中任職資格管理的目標與要求；?掌握任職資格管理的相關工具和方法，并正確使用其指導員工設計下一步發展；?清楚領導崗位人才梯隊建設的要求，明確領導者在人才梯隊建設中的作用和角色定位；?掌握關鍵領導崗位人才梯隊......

人才戰略與人力資源規劃 蘇州：2026年04月07日

1、獲得一整套人力資源規劃的思路和實操的方法。2、獲得最先進的人才戰略和人力資源規劃理念；3、掌握系統的人才戰略與人力資源規劃方法；4、掌握一流企業的人力資源規劃的具體而實操的辦法（如：人力供求平衡計劃、轉移矩陣等）課程對象企業人力資源管理人員；企業中高層管理人員和決策者；有志于成為人力資源規劃專業人士。課程大綱一、企......

有效人才梯隊建設 蘇州：2026年04月13日

一 人才梯隊內涵1 人才梯隊建設主要工作概要2 人才梯隊建設的兩種理解維度與操作手法3 （賽馬式）人才梯隊建設對企業發展的意義4 （賽馬式）人才梯隊建設四大要點二 人才梯隊培養和評估標準梳理 PASK 框架圖1 人才梯隊 PASK 框架圖2 通用能力構件四方格3 布洛姆教學目標表三 人才梯隊培養和評估標準梳理流程1 人......

高階HR的人才決策課-Ai時代崗才盤點模型 蘇州：2026年04月14日

德魯克有句名言：“管理者所做的所有決策中，最重要的，永遠是關于‘人’的決策。戰略會過時，產品會被淘汰，市場會變化，唯一能夠適應這一切并驅動組織未來的，是‘人’。選對一個人，可能為一個部門、甚至整個公司帶來十年的增長；用錯一個人，則可能毀掉最精妙的戰略。在人事決......

基于崗位分析的勝任力建模 蘇州：2026年04月20日

無論企業是在發展初期，還是面臨戰略轉折，都需要 HR 工作者進行科學的崗位分析與職位評價。而崗位分析與職位評價本身也是整合人力資源六大模塊的基礎和出發點，是人力資源工作者必須掌握的核心技能之一。如果你的企業沒有建立清晰的崗位分析和職務說明書體系，招聘篩選的依據、薪資架構的設計、績效管理的標準、勝任力模型的建立就無從談起......

構建人才標準：崗位勝任力模型搭建 蘇州：2026年05月09日

*閱讀國內外咨詢研究機構HAY、Lominger、DDI等勝任力模型方向的成果，KF在咨詢項目過程中的編碼詞典；*了解學習關于勝任力素質研究的緣起、勝任力概念、價值和企業實踐，了解勝任素質模型跟任職資格的關系，并在翻轉課堂上建構學習。課程目標1、通過實操演練，體驗構建一個人才發展專家的勝任力模型的過程，并在課后選取自身......

探戈：組織發展與業務贏利的平衡之舞 蘇州：2026年05月12日

《探戈》幫助你的管理人員完成第二次轉變:從管人到管隊伍;從管今日的隊伍到管明天的隊伍;從管隊伍到管理業務加隊伍。學會規劃團隊，關注人員的成長性，用項目鍛煉關鍵人才，建立有活力的人才梯隊，通過人才發展和技術進步推動業務升級，不僅能夠贏利，還能助力組織持續地贏利。幫助參訓人員:明確管理者對組織發展、知識管理和人才管理的責任......

人力資源規劃培訓內訓課程

企業人力資源管理課程 主講：丘老師

一、當前的企業發展趨勢與人才企業經營環境分析知識資本的崛起企業最緊迫的五類“人財”二、當前企業人力資源管理的五大趨勢關注流程，調整組織架構與工作崗位建立學習型組織與組織學習培養和使用核心員工建立平行的職業階梯科學培訓三、企業人力資源管理的五個具體環節員工的獲取員工積極性的保持員工發展員工評價員工......

企業高流動率下的問題探究與人才保留 主講：華老師

當今時代，越來越多的企業面臨人員流動過于頻繁的問題。企業人員的高流動率會給企業帶來人力成本增加、生產效率下降、商業機密泄露，甚至公司形象受損和戰略發展受阻的危害。如何有效的保留員工，保持組織規模與人員的穩定性就成為現代企業的一個重要研究課題和關注重點。本課程從人員流動的現象出發，通過大量數據與現實案例相結合的方式幫助學......

人力資源的價值創造 AI時代的多視角洞察 主講：張老師

企業人力資源從業人員【課程大綱】一、AI時代對人力資源管理的沖擊與變革1、數字化轉型在央國企的實踐及落地2、AI技術在企業運營中的現狀與趨勢3、AI對傳統人力資源管理模式的挑戰重復性事務工作的自動化替代人才需求與技能要求的轉變4、AI帶來的人力資源管理新機遇數據驅動決策支持精準化的人才管理二、戰略視角：AI時代人力資源......

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