無錫生產(chǎn)計劃培訓(xùn)公開課

TOC破局中小型企業(yè)生產(chǎn)運營管理困局： 準交率提升30% 無錫：2026年04月02日

2天，3月25-26日（周四-周五）【時間安排】上午9:00-11:45，下午13：00-17:00（最后一天的下午13:00-16:30）【培訓(xùn)費用】3000元/人（含稅、資料、中午簡餐）......

產(chǎn)銷協(xié)同計劃體系及物料控制 蘇州：2026年03月03日

組織越來越多的產(chǎn)品線（尤其是客戶定制化的產(chǎn)品）運作、越來越高的顧客準時交付的期望（尤其是項目類）、越來越好的庫存周轉(zhuǎn)率要求（降兩金），這些都迫切需要我們建立一套精益供應(yīng)鏈思維下的新型的產(chǎn)銷協(xié)同的計劃體系，從而把計劃打造成工廠運營的指揮長，使工廠運行就像一場和諧的交響樂。本課程圍繞精益和供應(yīng)鏈思維以及全球著名的供應(yīng)鏈書籍......

多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年03月04日

一、生產(chǎn)計劃管理背景概述1.業(yè)務(wù)經(jīng)營策略和主生產(chǎn)計劃管理體系2.企業(yè)特征、現(xiàn)狀的診斷與計劃方法3.MRPII供需關(guān)系4.生產(chǎn)計劃形成的策略、流程、做法5.生產(chǎn)計劃擬定應(yīng)考慮的關(guān)鍵點6.生產(chǎn)計劃——制定生產(chǎn)計劃的內(nèi)涵、條件及標(biāo)準二、產(chǎn)銷計劃與管理1.SOP會議和供應(yīng)鏈平衡會議2.銷售與制造雙贏的策......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 蘇州：2026年03月11日

第一章:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理１生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮---華為２銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃架構(gòu)/職能分工３中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系（包括 ERP 系統(tǒng)）-----一級主生產(chǎn)計劃/二級生產(chǎn)計劃產(chǎn)品交期分類管理（同種產(chǎn)品不同交期對應(yīng)不同生產(chǎn)采購模式，縮短交期和避免急單產(chǎn)生）1......

多批少量生產(chǎn)計劃管理 蘇州：2026年03月17日

第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計劃導(dǎo)論2 生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念二、產(chǎn)品計劃與預(yù)測1 生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測是如何銜接的2 中長期生產(chǎn)計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導(dǎo)致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，計劃的關(guān)鍵點和控制點6 制定產(chǎn)品計劃的四種......

多品種小批量的生產(chǎn)計劃與物料管理 蘇州：2026年03月19日

1. 打破現(xiàn)場管理者的固化思維，改善空間須用慧眼+用心；2. 了解生產(chǎn)運作形式對公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響；3. 掌握確定性及非確定性顧客需求管理方法；4. 柔性計劃重要的生產(chǎn)過程，控制可變因素以改善績效；5. 學(xué)會運用生產(chǎn)資料將工作計劃、時間和庫存系統(tǒng)等做有效結(jié)合。培訓(xùn)對象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員......

生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn) 蘇州：2026年03月24日

生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運營的心臟。PMC 管理不當(dāng)，易引發(fā)諸多問題，如生產(chǎn)計劃體系混亂；計劃失去指導(dǎo)意義；物料該來的不來，不該來的倉庫一大堆；生產(chǎn)計劃頻變；生產(chǎn)管理者天天救火；交期延誤……本課程幫助學(xué)員逐一解決 PMC 管理不當(dāng)帶來的種種問題。幫助學(xué)員為企業(yè)建立合理的生產(chǎn)計劃......

生產(chǎn)計劃制訂跟單管控及溝通技巧能力 蘇州：2026年03月27日

第一單元：重新認識 PMC 管理職責(zé)1.VUCA 年代趨勢與挑戰(zhàn)2.企業(yè)生產(chǎn)管理混亂的根源與生產(chǎn)型工廠計劃相關(guān)的常見問題3.生產(chǎn)計劃管理推行原則與功能圖4.PMC 職能的管理任務(wù)與目標(biāo)及對PMC 組織機構(gòu)的建議5.應(yīng)對牛鞭效應(yīng)6.體驗啤酒游戲第二單元：如何有效制訂生產(chǎn)計劃?1.你企業(yè)需求預(yù)測準確率有多高？2.需求預(yù)測不......

生產(chǎn)計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

預(yù)測與計劃管理 主講：吳老師

課程背景 隨著我國電子制造企業(yè)大國地位的確立，及電子產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，生產(chǎn)流程，采購流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，基于對供應(yīng)鏈理論知識的研究，并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導(dǎo)經(jīng)歷，特推出......

生產(chǎn)計劃的擬定與實施 主講：曾老師

生產(chǎn)管制為制造業(yè)的靈魂樞紐，良好的現(xiàn)場管理建立于彈性而穩(wěn)定的計劃基礎(chǔ)上，諸多現(xiàn)場管理問題，例如：產(chǎn)銷失調(diào)、產(chǎn)能失衡、及達交率低，皆受生產(chǎn)計劃制定與運作之影響。本課程旨在厘清與排除影響生產(chǎn)計劃的關(guān)鍵因素，并建立必要的認知，幫助生管人員熟悉生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)安排、進度控制及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的實務(wù)技巧，落實計劃的制訂、實施與調(diào)度，排除各......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制管理技巧 主講：許老師

本課程通過大量的輔導(dǎo)案例與活動討論，讓學(xué)員通過通俗易懂的案例了解PMC相關(guān)知識與實施技巧，有效的解決管理困惑，課程具有以下特色1.豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓(xùn);2.指導(dǎo)性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進行優(yōu)、劣......

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