無錫行政管理培訓公開課

成為上司的得力助手—秘書能力提升營 蘇州：2026年03月02日

高級行政助理、高級行政秘書、行政助理、公司秘書等課程亮點心態：4M 角色梳理，清晰定位，積極主動、迅速回應、超越指責，明確正確的崗位觀念技能：情商互動與溝通管理，學習秘書實務與知識，掌握時間規劃，溝通協調的技能應用：提升工作的有效性，讓工作更加落地，提升工作效率和客戶滿意度。課程大綱課程導入（30min）·......

商務寫作實操班 蘇州：2026年03月05日

本來文學功底還說得過去，可是盡心盡力完成的文案，卻得不到領導、同事、下屬或客戶的認可，您是不是在為此苦惱？出的一樣的力，吃得同樣的苦，流著相同的汗，同事的年終總結獲得了領導認可，自己卻一不小心把總結寫成了流水帳，領導看后平淡如水，自然引不起上級注意，原因在哪兒呢？好不容易完成的匯報材料，呈現時卻邏輯不清晰，說服力不強，......

“從二十大報告學公文寫作秘訣暨企事業行政綜合管理能力提升”研修班 蘇州：2026年03月13日

黨的二十大報告是黨團結帶領全國各族人民奪取新時代中國特色社會主義新勝利的政治宣言和行動綱領，是一篇馬克思主義的綱.領性文獻。從公文寫作的角度看，是值得收藏和長期不斷學習的經.典范文。眾所周知，公文擬制、辦理、管理等一系列工作是“一把手”工程。公文如果不能準確地表達發文機關的意圖，輕則讓受文對象無......

行政工作管理能力提升 蘇州：2026年03月16日

行政管理說大不大說小不小，做好了不容易，當家人做的好壞有個尺度，如何做好當家人是每個行政管理者應該掌握的一門藝術，服務領導，服務員工，不但要學會察言觀色，左右逢源，還需要學會領導藝術，本課程將告訴你如何做好當家人，掌握行政管理藝術，讓你輕輕松松當好行政主人。課程收益? 了解行政統籌的方法、心態? 行政需要的管理工具和工......

高級秘書、助理、行政人員技能提升 蘇州：2026年03月30日

第一部分 職業素養篇一、秘書／行政助理職業特性與素質要求1. 秘書／助理人員的自我角色定位① 初級秘書／助理：事務性文員② 中級秘書／助理：事務性文員＋協助管理③ 高級秘書／助理：獨立管理＋事務處理★ 視頻：為什么不提拔我？★ 現場演示：“用什么方式說話，永遠比說什么更重要”2. 優秀秘書／助理......

辦公室統籌綜合管理工作實務與行政文秘人員核心技能提升培訓班 蘇州：2026年04月15日

各單位相關領導、辦公室主任、中層管理人員;各單位黨委、辦公室、行政綜合管理、機要、文秘、檔案、信訪、人事、企劃、宣傳、通訊等相關工作人員。培訓內容：(一)辦公室綜合管理工作實務1.辦公室工作面臨的挑戰機遇與素質要求2.辦公室在企業組織架構中的核心地位與多重角色剖析3.辦公室高效工作流程與制度建設4.辦公室資源管理與成本......

行政經理的管理技能 上海：2026年03月12日

行政經理；行政主管；辦公室主任；負責行政的管理者課程收益:行政管理工作是公司內部管理工作的重要組成部分，行政部門作為一個集組織、管理與協調等多種職能于一身的部門，不再只是簡單的公司內部秩序的維持者，而是企業與外界交往、與內部協調的重要紐帶。行政管理水平的高低在關系著企業正常運轉與否的同時，也關系著企業工作效率和經濟效益......

文化傳播策劃與新聞寫作技巧 上海：2026年03月13日

毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。”習近平總書記說：“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作，是治國理政、定國安邦的大事。”如何讓企業戰略經營落地，需要通過文化去造勢，通過文化宣傳去傳播移動企業文化并使之落地生根。“不日新者必日退，明者因時而變，知者隨事而......

行政管理培訓內訓課程

公文寫作實戰訓練營 主講：楊老師

第一章 公文寫作的基礎知識一、正確認識公文1、什么是公文2、公文寫作的重要性3、常見公文的種類4、公文寫作的性質5、公文寫作的特點6、公文寫作的任務二、公文寫作的構成要素1、公文的主旨2、公文的材料3、公文的結構4、公文的語言5、公文的表達方式第二章 公文寫作的基本方法與技巧一、公文寫作的基本原理1、傳播文化2、體現精......

專業行政文秘/助理培訓 主講：王老師

1～3年工作經驗的初級秘書助理，及有志從事文秘工作的人士課程收益：了解專業秘書/助理的職責與角色，工作范圍與未來展望學習提升工作效率的技巧，包含檔案管理、時間管理、會議管理，以及上司的行程管理學習職場中的人際關系處理與溝通協調技巧，成為上司的得力助手學習專業秘書/助理的禮儀與應對技巧，塑造專業的形象課程大綱一、專業秘書......

高效會議管理流程 主講：李老師

-根據SMART和5W 1H原則，合理設置會議-合理規劃會議進程，提高會議效率-掌握會議進程控制技巧，有效地引導會議進行-設立決議追蹤體制，確保會議決議得到有效的執行課程大綱一、會議計劃評估會議的價值確保會議的必要性會議的其它替代形式闡明會議目標和關鍵事項不同組織中的會議特性新型會議——網絡會議......

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