無錫質量管理培訓公開課

研發部門DFMEA高級實戰應用 無錫：2026年05月18日

★ FMEA的背景與基礎概念：FMEA發展歷程FMEA定義FMEA的類型FMEA的情形小組工作法FMEA小組的構成FMEA的顧客FMEA內在信息流DFMEA與APQP的關系DFMEA與PFMEA的關系★ FMEA的通用指南：FMEA的范圍（產品結構描述）產品功能與要求描述失效模式分析失效后果分析失效原因分析設計控制方法......

質量提升—高級質量經理人管理魔方 蘇州：2026年02月26日

一、高級質量經理人的基本素質要求1）堅實的知識結構1全面的質量理論知識2現代管理科學的知識3數學及統計方面的知識2）卓越的創新能力1創新能力的構成2質量創新的基本內容3創新能力的培養3）出色的管理能力二、高級質量經理人的職責與權限三、診斷質量部們的現狀并提出改進方向四、高級質量經理人的運作程序和操作實務1制定質量戰略很......

計量與校準管理 蘇州：2026年02月27日

眾多優秀企業案例講解，注重工廠實際問題分析，清晰明了。培訓目的有了準確可靠的測量設備，才有可能獲得準確的測量結果；有了準確的測量結果，才能幫助您準確判斷產品是否合格、過程參數是否異常 , 才能為資料統計提 供準確的信息；正確的儀器校正管理，能有效提高工作績效，并降低內外部成本；課程大綱第一章：計量基礎1）計量的概念2）......

質量成本管理實戰訓練 蘇州：2026年03月02日

一、質量管理基本原則克勞士比“經典的質量改進的14個步驟”SMART原則PDCA循環－4個階段8個步驟舊的質量觀與新的質量觀對比舊的關于成本與質量關系的假設二、質量成本的概念質量成本管理的意義質量成本的功能質量管理體系評價的方法和指標直接質量成本間接質量成本失誤成本舉例一種關于質量成本的新觀點如......

QCC 品管圈操作實務 蘇州：2026年03月02日

QCC 品管圈是企業激發全體成員成為質量的主人的有效質量管理方法，通過企業不斷推行 QCC 活動，培養員工改善意識，使員工掌握正確的改善的流程、方法、工具，將來運用到除質量以外的安全、環境…..等改善中。課程收益通過講解和實際操作，使學員了解 QCC 的標準流程通過實操，使學員掌握關鍵步驟的關鍵要點，避免......

CQI-8分層審核（Layered Process Audit） 蘇州：2026年03月04日

第一天上午0.培訓項目說明0.1培訓師自我介紹0.2培訓時間安排、內容大綱和注意事項0.3學員介紹：明確學員的培訓期望1. CQI-8分層審核簡介1.1什么是分層審核？1.2分層審核與其他審核的異同1.3分層審核的主要內容1.4為什么要進行分層審核1.5分層審核的實施步驟討論：企業分層審核存在的問題點2. 一般工位問題......

FTA故障樹分析（2天） 蘇州：2026年03月05日

建立故障樹分析法的概念和方法認識故障樹分析法在質量問題的分析中的重要性掌握故障樹分析法在質量問題的分析中的技巧提高正確使用故障樹分析法的能力課程大綱:第一天上午：一、質量管理基礎1.質量管理發展史1)傳統質量管理階段2)質量檢驗階段3)統計控制階段4)全面質量管理階段5)供應鏈質量管理階段2.普遍使用的質量工具介紹1)......

VDA6.5-產品審核 蘇州：2026年03月05日

通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發學員系統全面地掌握課程要點；結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤，讓學員做到知行合一、學以致用。課程對象IATF16949 審核員，其他與IATF16949相關部門的人員課程大綱：第一部分：知識梳理體系審核、過程審核和產品審核的關系過程審核概述及最新變化......

質量管理培訓內訓課程

質量競爭與TQM全面質量管理實務 主講：朱老師

第一講 質量競爭與質量成本1、從產品質量危機案例看質量競爭三鹿問題奶粉事件豐田汽車召回事件雙匯瘦肉精2、質量管理與企業環境關系3、從品質到品牌的競爭戰略4、質量成本與企業競爭力關系5、從質量成本分析看質量管理第二講 全面質量管理TQM概述1、質量管理的發展過程2、什么是全面質量管理（TQM）？3、TQM與ISO9000......

六西格瑪綠帶項目計劃書 主講：熊老師

1、課室、音響、電腦投映儀、白板、白板筆2、每4~5人分為一組，每組配一部電腦，3、A2紙及白板筆若干（小組練習用）；4、每臺電腦均安裝MinitabR15中文版輔導說明：1、本項目學習人數，建議每班30人之內為宜；2、30人分為六組，每組五人，組員包括“待改善過程的所有者、過程管理者、技術專家和品質管理者......

市場導向的產品規劃與路標制定 主講：王老師

掌握產品戰略的層次與框架，掌握企業戰略到產品戰略的分解過程、聯系與區別以價值驅動為導向的產品戰略與規劃的視角（市場驅動與驅動市場）產品戰略及規劃中常見問題與誤區，尋求解決方案、思路與方法了解基于價值的產品創新模式與基于平臺的產品創新模式掌握產品戰略及規劃的流程及方法培訓特色1.高視角本課程從企業戰略出發，基于整體產品戰......

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