蘇州創(chuàng)新經(jīng)營培訓公開課

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州：2026年04月01日

理解戰(zhàn)略，理解戰(zhàn)略與運營的關系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰(zhàn)略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業(yè)敏銳度以及部門協(xié)作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰(zhàn)略培訓對象：• 公司高層及后備• 業(yè)務單元負責人&b......

PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 蘇州：2026年04月02日

財務分析師 (包含 FP&A、財務 BP 等)、管理會計、經(jīng)營分析等相關職能，財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管等財務管理層課程大綱Day1 建立業(yè)務視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表：將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準確反映經(jīng)營現(xiàn)......

經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓練工作坊【特價】 蘇州：2026年04月16日

模塊一 經(jīng)營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營問題背后的業(yè)務邏輯？2. 如何快速建立完整的經(jīng)營分析報告框架？3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性？4. 經(jīng)營分析報告中的指標計算口徑怎樣與業(yè)務部門溝通？5. 業(yè)務分部間二維聯(lián)動指標比較有什么作用？主要內(nèi)容1. 經(jīng)營分析報告的靈魂—業(yè)務邏......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設計面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓班 蘇州：2026年04月27日

掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識體系的整體框架及各領域知識內(nèi)容；對關鍵數(shù)字化轉(zhuǎn)型各領域中的重點、難點及實踐獲得理解；系統(tǒng)化、體系化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題辨析、思考和分析能力，及數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案設計、執(zhí)行能力。培訓對象：企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家/專家委員會專員;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型團隊及專兼職人員;......

百煉成金——3P經(jīng)驗萃取? 上海：2026年04月27日

對業(yè)務績效提升有直接的促進作用，并且實用且落地的學習效果一直是培訓管理者和業(yè)務管理者追求的目標，VUCA 時代企業(yè)面臨著更加挑戰(zhàn)和不確定的市場環(huán)境，員工面臨的工作任務也越發(fā)復雜，業(yè)務的快速發(fā)展和迭代，經(jīng)驗更加難能可貴，需要萃取組織和個人的經(jīng)驗，經(jīng)驗萃取就是實踐的萃取，讓這些寶貴的經(jīng)驗在企業(yè)內(nèi)部迅速進行復制、進行傳承。&......

供應商全生命周期管理-開發(fā)評估選擇與關系管理 深圳：2026年04月16日

1. 理解供應商開發(fā)管理的重要性2. 掌握如何基于需求與供應市場制定供應戰(zhàn)略的方法與工具？3. 掌握實施供應商開發(fā)管理的流程步驟4. 掌握如何管理從開發(fā)，導入到與供應商中止合作各階段步驟的方法與工具5. 掌握如何推動供應商持續(xù)改善的方法與工具？課程對象：采購及供應鏈管理人員、SQE及與供應商質(zhì)量管理相關的人員等。課程大......