蘇州質量法規(guī)培訓公開課

FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 蘇州：2026年05月07日

了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯(lián)提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產(chǎn)品設計和過程設計中的實際問題，預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進度，提升公司競爭力課程大綱：第一章:......

現(xiàn)場質量問題分析與解決高級研修班 蘇州：2026年05月07日

樹立正確的質量管理理念了解基于正確的質量理念，分析與解決質量問題掌握現(xiàn)場質量問題分析與解決的流程掌握判斷質量問題解決的標準掌握質量問題解決過程中質量目標的設定方法掌握正確判斷問題分析的標準掌握解決問題的對策措施，制定隱性要求掌握解決問題過程中各種投入的成本計算培訓對象研發(fā)、技術、質量、生產(chǎn)、運營、采購、物流、倉儲等職能......

Pokayoke防錯機制 蘇州：2026年05月08日

? 生產(chǎn)質量經(jīng)理人員、車間主任、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師、工段長、班組長等生產(chǎn)相關人員課程大綱第一部分：現(xiàn)場作業(yè)錯誤的解析1 精益體系和精益工具簡介2 全面質量管理系統(tǒng) TQM 概述3 什么是錯誤？4 作業(yè)過程中常見錯誤分析5 錯誤發(fā)生的根源 案例分析6 其他工程的常見錯誤分析第二部分：防錯的系統(tǒng)1 錯誤的分類2 模式轉變：糾正......

過程審核（VDA6.3）&產(chǎn)品審核（VDA6.5） 蘇州：2026年05月08日

第二方審核員、管理者代表、技術總監(jiān)、質量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設計師、質量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱第一部分 VDA6.3:2022 過程審核的概述與過程要素解析1.過程審核（VDA6.3 ）概述2.VDA6.3 ： 2022 版 黃 皮 書 和VDA6.3:2016 版的主要差異。1）VDA6.3:2022 版......

實戰(zhàn)談判訓練營-情景、方法與技巧 上海：2026年07月09日

通過本課程學員能夠：- 研討談判的結構與過程，以發(fā)展出一套有效的方法來準備和進行談判。- 通過實境談判演練，學習在不同情境中的進退與攻防策略與技巧。- 深入了解如何更好的管理自己的情緒、處理與對手的關系以達成目標。- 增強應對復雜和困難的談判情況的知識與能力。培訓對象采購供應鏈工作人員以及與內(nèi)部相關部門的同事課程大綱一......

小米產(chǎn)品設計及商業(yè)模式解析 上海：2026年06月26日

一、小米模式1.消費升級下的新零售2.小米新鐵人三項3.小米如何玩轉米粉經(jīng)濟（自媒體營銷）4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉型1.轉型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機會在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......