蘇州產品戰略培訓公開課

向華為學習：產品戰略規劃與產品開發 上海：2026年06月05日

一、產品戰略及規劃的框架- 產品戰略及規劃的框架——產品戰略“金字塔”- 案例分析- 產品戰略和公司戰略的關系- 公司戰略規劃之核心戰略愿景（案例：華為與蘋果公司）- 公司產品線組合戰略（波士頓、明星業務、現金牛業務、問號業務、瘦狗業務）二、產品戰略及規劃的方法論及組織保......

從市場需求洞察到產品戰略規劃 上海：2026年06月11日

在如今競爭激烈的商業環境中，企業發展面臨諸多挑戰與機遇。產品戰略規劃與市場需求洞察，已成為企業立足市場、實現突破的核心要素。一方面，市場環境瞬息萬變，消費者需求日益多元且更迭迅速，從對產品基本功能的滿足，逐漸轉變為對品質、體驗、個性化的深度追求。若企業不能精準把握這些變化，產品極易滯后于市場，失去競爭力。另一方面，技術......

基于業務領先模型BLM的產品戰略與規劃 深圳：2026年05月12日

●系統化的方法：從差距分析入手，利用內、外部環境分析工具識別市場機會，經過業務模式設計篩選機會，通過業務計劃和產品規劃把機會轉化為產品策略和項目，通過組織能力提升保障規劃的落地，這是一套真正的戰略規劃“組合拳”。●全景案例分析：以某公司某產品規劃為全景案例，貫穿整個培訓過程，幫助學員深入理解BL......

向華為學習：基于市場進攻計劃（MAP）的產品戰略與路標規劃 深圳：2026年06月30日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監、產品線總監、產品經理/項目經理、PMO（項目管理辦公室）成員、市場總監、技術支持總監等。培訓收益本次課程不追求不要追求過于復雜的流程和方法，因為復雜的流程和方法難以推廣，本次課程以華為在規劃新產品的的最佳實踐：1.頻繁進入新的市場，但缺乏一個系......

縱觀拿地-規劃-定位-招商-開業-商業運營全流程，橫攬購物中心-寫字樓-公寓-酒店全業態的項目謀勝 深圳：2026年07月03日

在同眾多對手的戰前、戰中獲得優勢局面 -- 先勝后戰，量敵論將！1、建立總體財務意識，成為一個好會計，不但能操作項目，也為老板算清總賬。2、早期判斷項目商業用地的優劣勢，調整用地重要指標，不但摘好地、還摘好指標。另外及早規避商業用地的6種風險，避免從摘地環節便陷入被動。3、系統了解商業用地內的公寓、酒店及寫字樓產品的核......

采購合規與審計管理 上海：2026年05月09日

采購與供應鏈管理從業人員，以及企業管理人員等課程大綱一、合規和合法的區別1.了解合規什么是合規，什么是合法在供應鏈中談到的合規包含哪些方面在采購中談到的合規包含哪些方面在可持續運營和社會責任中的合規包含哪些方面2.案例復盤3.課程練習二、舞弊和合規的區別1.舞弊的定義2.舞弊的種類3.舞弊和合規的區別，需要關注的存在舞......