蘇州管理工程師培訓(xùn)公開課

信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師 北京：2026年06月24日

通過此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1.能力提升：除了掌握IT信息技術(shù)以外，同時還掌握了項目管理的知識，提升IT人士的綜合能力；2.以考代評：獲取項目管理方向中高級職稱；3.升職加薪：在79%的軟件行業(yè)雇主更傾向有證的員工，軟考證書也會成為衡量員工的IT項目管理能力的標(biāo)準(zhǔn)，會給予漲薪或獎勵，同時也是企業(yè)內(nèi)部升職的......

2022產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商運營進階之路（落地實戰(zhàn)班） 蘇州：2026年05月07日

「了解模式」當(dāng)前產(chǎn)業(yè)項目\產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式比較分析；「了解產(chǎn)品」研辦型與生產(chǎn)型園區(qū)產(chǎn)品比較分析;「創(chuàng)新觀點」重塑產(chǎn)業(yè)思維，有效掌握招商策略及打法、靶向招商；系統(tǒng)學(xué)習(xí)在大抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展下招商運營破局賽道，轉(zhuǎn)變理念，精準(zhǔn)對接等更多收益；課程大綱：一、講模式：產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式比較分析1．按照規(guī)劃定位和承擔(dān)職能劃分2．按照專業(yè)能級......

施工建設(shè)項目安全管理 蘇州：2026年05月08日

施工項目風(fēng)險高、人員復(fù)雜、作業(yè)五花八門，而其中涉及到的某些作業(yè)又屬于高危行業(yè),如：建筑施工等；施工范圍與施工單位或承包商的選擇不是由EHS部門決定，施工項目的實施與管理也非EHS部門控制，可是與施工相關(guān)安全和環(huán)保的監(jiān)管卻是EHS部門的責(zé)任；施工單位的人員經(jīng)常換人，今天來，明天走，不聽話也不好管；如何確保施工承包商的人員......

培訓(xùn)項目經(jīng)典設(shè)計及學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化落地實施 蘇州：2026年05月08日

房企決策層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總、項目總等），專兼職內(nèi)訓(xùn)師、人力資源部，各職能部門負責(zé)人、培訓(xùn)部全體人員【課程大綱】研討：影響培訓(xùn)項目效果有哪些因素？一、如何設(shè)計培訓(xùn)項目1.培訓(xùn)項目設(shè)計利器--九宮格2.企業(yè)培訓(xùn)項目有哪些？管培生基層中層高層專業(yè)/專題培訓(xùn)3.了解培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求是如何產(chǎn)生的？產(chǎn)生培訓(xùn)需求的四大......

管理者與組織——實現(xiàn)團隊更高績效的必修課 廣州：2026年06月26日

1.管理者的角色認知2.管理者十大工作關(guān)系的角色和分析3.管理者對人對事的六大職能一、輔佐篇--如何有效促使上司成功1.上司的定位和職責(zé)2.如何正確認識上司3.準(zhǔn)確了解上司的管理風(fēng)格a)4P風(fēng)格4.輔佐上司的基本原則5.與上司對話的基本要點6.高效輔佐上司的方法7.如何做一名好下級二：共事篇----如何有效與各部門協(xié)同......

全球財務(wù)共享服務(wù)和財經(jīng)管理 上海：2026年07月30日

【標(biāo)桿力量】領(lǐng)略中興高效的全球共享服務(wù)【系統(tǒng)講解】揭秘中興全球財經(jīng)管理體系【實地參訪】實施與落地的成功經(jīng)驗【理論前沿】先進理論重點剖析財務(wù)共享中心組建課程對象總經(jīng)理、財務(wù)副總裁 CFO、總會計師、財務(wù)總監(jiān) 財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管 財務(wù)共享中心負責(zé)人......