蘇州國(guó)際商貿(mào)培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)關(guān)務(wù)操作實(shí)務(wù)與成本控制 蘇州：2026年04月01日

現(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已發(fā)展成為供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)！作為企業(yè)供應(yīng)鏈中的重要業(yè)務(wù)單元—進(jìn)出口關(guān)務(wù)，是企業(yè)從事生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所必須的原材料、產(chǎn)成品、設(shè)備以及零部件等物品的進(jìn)出口通關(guān)與物流管理系統(tǒng)，涉及業(yè)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)以及運(yùn)輸、保險(xiǎn)、海關(guān)、稅務(wù)、商檢、外經(jīng)委等眾多企業(yè)內(nèi)外部多個(gè)環(huán)節(jié)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程！不僅關(guān)系到企業(yè)的物流、......

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù) 蘇州：2026年04月07日

隨著中國(guó)的勞動(dòng)力成本日益增高，越來(lái)越多的企業(yè)將目光注視到東南亞，采購(gòu)人員的日常工作中越來(lái)越多地涉及到國(guó)際采購(gòu)和國(guó)際貿(mào)易。與國(guó)內(nèi)采購(gòu)相比，國(guó)際采購(gòu)的操作復(fù)雜程度和風(fēng)險(xiǎn)性更高。國(guó)際采購(gòu)/貿(mào)易基本知識(shí)，國(guó)際采購(gòu)的成本核算和優(yōu)化，進(jìn)出口物流及通關(guān)管理，保險(xiǎn)及外匯結(jié)算等知識(shí)已經(jīng)成為現(xiàn)代采購(gòu)供應(yīng)鏈人員必備的基本技能。此外，對(duì)于外向......

HS歸類實(shí)戰(zhàn)與技能專題—機(jī)電類和化工類 蘇州：2026年05月07日

企業(yè)進(jìn)出口部門管理人員、合規(guī)經(jīng)理、商品歸類專員、技術(shù)人員等課程大綱DAY1 一天學(xué)會(huì)商品歸類（機(jī)電篇）一、商品歸類-貿(mào)易合規(guī)的基石1，歸類風(fēng)險(xiǎn)是如何產(chǎn)生的？2，為什么我們要學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)制度？從歷史背景理解其本質(zhì)。3，歸類風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的后果-機(jī)電案例4，歸類爭(zhēng)議是如何產(chǎn)生的？如何避免行政處罰的技巧5，申報(bào)、查驗(yàn)、稽查，這些你都懂......

從規(guī)則到合規(guī)：商品歸類實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)防控 蘇州：2026年05月07日

全面掌握商品歸類規(guī)則和歸類技巧學(xué)習(xí)如何處理歸類爭(zhēng)議與特殊監(jiān)管要求識(shí)別和規(guī)避商品歸類中的潛在風(fēng)險(xiǎn)掌握AI技術(shù)輔助歸類方法，提升工作效率提升企業(yè)通關(guān)合規(guī)管理水平課程大綱：第一日：從歸類規(guī)則到通關(guān)實(shí)操上午：歸類規(guī)則與方法解析商品歸類基礎(chǔ)規(guī)則與方法（4-8位確定方法）9、10位商品編號(hào)的確定方法與監(jiān)管邏輯典型案例解析：商品屬性......

客戶體驗(yàn)地圖：運(yùn)用視覺(jué)化工具提升客戶體驗(yàn) 深圳：2026年04月29日

《客戶體驗(yàn)地圖》課程專注于幫助傳統(tǒng)企業(yè)高效塑造全員“以客戶為中心”的思維。理論淺顯易懂，易于接受。既向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)， 也枚舉大量日常工作和生活中的小場(chǎng)景，讓員工設(shè)身處地反思自己的工作改進(jìn)和完善。它是一門適用面很廣“理論+工具”的實(shí)用型課程。案例和工具分享。即課程......

IPD管理班：適配成長(zhǎng)型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 深圳：2026年04月10日

企業(yè)CEO、副總經(jīng)理、研發(fā)負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)骨干、項(xiàng)目經(jīng)理、IPD體系建設(shè)的參與者。課程大綱：第一部分：IPD的管理框架與理念：商業(yè)成功1.研發(fā)的核心就是以客戶為中心做出好產(chǎn)品2.什么是研發(fā)管理？3.如何衡量研發(fā)的績(jī)效?4.快速成長(zhǎng)階段企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)5.IPD實(shí)現(xiàn)了標(biāo)桿企業(yè)研發(fā)管理從偶然到......