蘇州年度規劃培訓公開課

第2增長曲線：出海路徑設計與年度規劃 濟南：2026年06月06日

第一部分 開局就看清：為什么現在必須認真考慮出海全球格局與中國企業的現實壓力后疫情時代、內需承壓、產能過剩，對制造業與快消品的影響頭部企業已布局海外，中腰部企業的“第二增長曲線”機會在哪里中國企業三類典型出海路徑總覽品牌出海：做成“別人認得你的牌子”（如消費電子、IP 玩......

項目管理中的領導力 蘇州：2026年05月20日

希望提高項目領導能力的各層級項目經理、課程收益認清項目經理的職責與角色，建立項目經理樂觀有擔當的職業形象掌握項目團隊建設的技能，運用不同領導風格與項目團隊建立信任提升項目經理的領導技能，如目標設定與共識委派、激勵與輔導等能夠有效地處理與項目利益相關方的沖突，推進項目的產出課程大綱一、項目領導力的概念與來源1.項目經理能......

現代管理者影響力與管理能力提升 蘇州：2026年05月28日

部門管理者、高潛人才課程大綱：模塊一：管理思維和角色認知1.理清“管理”的概念1.1.現代管理者常常遇到的三大挑戰和六個困惑…1.2.00后下屬的主要特質和對管理者的要求1.3.為什么說管理是通過他人來完成預期目標的過程？1.4.作為管理者如何看待“你自己、目標、下屬&......

中堅梯隊?：商戰高爾夫 — 向上管理 蘇州：2026年05月29日

1. 逼真的情境模擬培訓被設置多個管理情境，參與者充當某個角色，以完成某項任務為背景，將管理情境和高爾夫情境結合起來。2. 嚴密的案例系統商戰高爾夫的案例來自于企業真實情境，均為典型案例，具備嚴密的邏輯性和連貫性。3. 教練引導式的教學學員充當真正的主角，通過組建情境小組，采用“聆聽、討論、決議、發表、辯論......

中層管理干部技能技巧提升 廣州：2026年05月17日

一、管理者與管理之道企業管理戰略地圖企業管理6要素管理之道管理者的角色：管理者與領導者卓越中層五大信念二、打造高績效團隊高績效團隊建設團隊角色團隊發展的五個階段高績效團隊的八大特性塑造高績效團隊文化：團隊士氣與凝聚力三、高效溝通與影響技術傾聽技巧強有力的提問贊美的要點贊美的要素善說的六要素管理溝通之“道&r......

FMEA&APQP&PPAP 上海：2026年07月30日

潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓目標及要求二、FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲學FMEA起源及推廣2.FMEA類型FMEA基本格式及其變化產品設計風險管理-DFMEA簡介生產過程風險管理-PFMEA簡介其它FMEA簡介-SFMEA/MFMEA3.FMEA應用FMEA......