蘇州品牌規(guī)劃培訓(xùn)公開課

新媒體營銷 蘇州：2026年06月04日

總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、新媒體部門負(fù)責(zé)人。課程大綱：一、商業(yè)邏輯與營銷核心1.商業(yè)目標(biāo)的兩重模式2.交易推動(dòng)的要素組合3.營銷發(fā)展的核心脈絡(luò)4.內(nèi)容營銷與直播電商發(fā)展趨勢5.2021年度直播電商報(bào)告分析二、市場分析與用戶洞察1.2021年度品牌營銷市場研究與趨勢報(bào)告2.內(nèi)容營銷與抖音、小紅書2021年度報(bào)告解讀3.私域營銷與......

路演BP實(shí)踐與觀摩 蘇州：2026年06月05日

1、8-12位選手輪流上臺進(jìn)行15分鐘路演展示2、資深投資人評委+場外投資小組提問10分鐘3、場外投資小組5分鐘做出投資決策4、孫紅偉老師針對性點(diǎn)評+分析產(chǎn)業(yè)機(jī)遇+講解路演訣竅5、頒獎(jiǎng)儀式（最佳路演項(xiàng)目、最佳路演選手、最佳投資小組）......

產(chǎn)品創(chuàng)新：如何用創(chuàng)新思維打造爆品 蘇州：2026年06月10日

研發(fā)部門經(jīng)理/主管，產(chǎn)品經(jīng)理，采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理以及和產(chǎn)品相關(guān)的中層經(jīng)理。課程內(nèi)容第一天一創(chuàng)新思維（3.5H）1.開篇案例：《中興通訊的創(chuàng)新》2.什么是創(chuàng)新和創(chuàng)新力3.創(chuàng)新的第一曲線和第二曲線4.連續(xù)式創(chuàng)新、顛覆式創(chuàng)新和開辟式創(chuàng)新5.組合創(chuàng)新6.TRIZ思維7.創(chuàng)新力修煉二產(chǎn)品創(chuàng)新（8.5H）1.產(chǎn)品創(chuàng)新的目......

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競爭 蘇州：2026年07月30日

模塊1 屏蔽競爭的本質(zhì)1、好的競爭戰(zhàn)略要屏蔽競爭（1）屏蔽競爭是：區(qū)隔、壓制（2）屏蔽競爭不是：無視競爭、回避競爭、盲目競爭2、為什么要屏蔽競爭？（1）屏蔽競爭才是利潤之道：利潤才是競爭真相（2）屏蔽競爭還是改命之道：改命就要改規(guī)則3、屏蔽競爭要過兩關(guān)（1）區(qū)隔對手：把對手隔離在顧客選擇之外（2）壓制對手：搶制高點(diǎn)，集......

新常態(tài)下的流程管理 上海：2026年07月31日

上篇：變革管理與流程規(guī)劃第一講：管理變革核心一、企業(yè)變革之痛1、商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)變革能力的挑戰(zhàn)2、企業(yè)變革面臨的最大問題—人的問題3、識別變革風(fēng)險(xiǎn)—減少變革的破壞性4、營造變革的緊迫感和必要性5、企業(yè)變革是“一把手”工程二、變革管理方法1、變革管理八步法2、IBM組織變......

績效突破方案班：共贏績效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 北京：2026年06月04日

第一部分好機(jī)制:工為自己而做的管理機(jī)制共性1.當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵(lì)人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當(dāng)前企業(yè)績效管理主流設(shè)計(jì)模式與步驟2.現(xiàn)場診斷:公司當(dāng)前績效管理的有效性案例分析:......