蘇州企業(yè)內(nèi)銷培訓(xùn)公開課

華為大客戶營銷 蘇州：2026年05月09日

公司的每個客戶的定單都構(gòu)成了公司的銷售收入，但是否每一個定單都能為公司帶來利潤呢？很顯然，綜合考慮每一個定單，并不是這樣的。公司的人力和物力有限，不可能對所有的客戶都一視同仁，不可能花費同樣的時間精力來管理每一個客戶。那么如何來劃分自己的客戶類別，如何分配時間來管理自己的客戶呢？意大利經(jīng)濟學(xué)家維爾弗雷多帕雷托提出的帕雷......

銷售團隊的有效管理 蘇州：2026年05月11日

第一天 9：00-16：30一 新經(jīng)濟時代的銷售經(jīng)理目的：了解銷售經(jīng)理的職責(zé)、角色，明確定位銷售經(jīng)理所面臨的新環(huán)境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售職業(yè)化的觀念銷售經(jīng)理的三種能力銷售經(jīng)理的競爭對手二 目標制定與管理目的：銷售目標制定方法，明確結(jié)果和過程性目標的區(qū)別銷售人員的任務(wù)理解銷售目標的作用介......

顧問式銷售拜訪與溝通技巧訓(xùn)練營 蘇州：2026年05月14日

大客戶銷售，需要銷售人員具備專業(yè)的銷售技能，這就首要學(xué)會最前沿的銷售技巧顧問式銷售方法，顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究，從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中，總結(jié)出的針對大客戶銷售的有效銷售方法，目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷售領(lǐng)域被廣泛采用。與傳統(tǒng)消費品銷售采用的技巧不同，顧問式銷售技......

卓越銷售團隊建立與激勵 蘇州：2026年05月15日

如何分析并識別銷售團隊績效障礙，采取相應(yīng)管理措施，提高團隊業(yè)績？如何管理銷售團隊，并找出差距原因與績效改善措施？如何針對不同銷售經(jīng)驗的銷售人員進行個性化輔導(dǎo)與激勵，穩(wěn)步改善員工行為？如何更快更好地帶出一支有既有活力又有凝聚力的銷售團隊？課程目標分析并識別員工績效障礙，采取相應(yīng)管理措施，提高團隊業(yè)績。明確銷售主管角色，掌......

部門經(jīng)理如何有效選、用、育、留企業(yè)人才 深圳：2026年07月31日

1、讓每位主管明白：任何一位主管首先是該部門的人力資源主管！2、讓每位主管明確：育人與完成工作業(yè)務(wù)對于任何一位主管來講同等重要！3、讓每位主管掌握：招人、用人、育人、留人的技術(shù)與技巧4、讓每位主管配合：總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理對人力資源的管理與開發(fā)訓(xùn)練特色：1、獨創(chuàng)從理念到方法、行動上啟發(fā)學(xué)員積極思考與互動，理論清晰化的......

創(chuàng)新性解決問題 深圳：2026年05月30日

企業(yè)收益：1、提升組織創(chuàng)新性解決問題的能力，使員工善于分析問題，解決問題；2、培養(yǎng)創(chuàng)新性解決問題的優(yōu)秀人才，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進企業(yè)健康成長。崗位收益：1、掌握系統(tǒng)解決問題的3種方法：七步成詩法，切割法和公式法；2、獲得清晰解決問題的創(chuàng)新突破路徑；3、掌握具體的創(chuàng)新工具和使用技巧；4、學(xué)會運用工具分析現(xiàn)實工作問......