蘇州企業主管培訓公開課

使命必達：工作目標與執行閉環管理，確保結果落地 蘇州：2026年05月07日

企業各層級管理者，以中層管理者/基層管理者/儲備管理人員為主。課程目標：● 建立管理者對目標管理重要性的認識、以及對目標管理理念的完整理解● 幫助管理者掌握目標管理TATA系統流程和框架、深刻領會目標管理的關鍵流程要點所在● 指導管理者重點掌握目標與計劃的制訂與布置、行動過程的追蹤與調整、績效評估等一系列關鍵技能● 幫......

做富有激情的管理者 蘇州：2026年05月08日

第一單元 從專業走向管理常見問題與關注點：? “管理者都是從業務骨干提起來的，他們不清楚當好一個管理者還需要哪些知識、經驗的積累，知識體系性差”? “我們的業務管理者對技術更感興趣，對管理認為自己做好了、起到帶頭作用就是管理……” 從業務一把好......

高效管理者的七項修煉提升 蘇州：2026年05月11日

組織的問題基本上來自管理，管理的問題通常來自于經理人的自我管理和員工關系。人的行為受習慣的影響最大，而習慣是具有三個相互重疊的成分的行為模式：愿望，知識和技巧。因為這三個成分是學來的，所以高效能的習慣也可以通過學習獲得。把這些習慣應用在工作和生活中，以達到共同的成就。一個人持續成熟所顯示的各項修煉是相互關聯，相互依賴和......

高效人士的目標管理 蘇州：2026年05月15日

工作效率低忙忙碌碌中總是找不到工作中帶來的成就感希望提升自我管理能力沒有高大上的理論，課程接地氣，一聽就懂互動多、演練多，還有角色扮演等著你學員在積極參與中獲得收獲培訓受眾:各級管理人員；高潛員工課程收益:理清工作中迷茫的原因學會如何設立有效目標掌握如何管理自己有效達成目標好習慣的培養，提升工作效率課程大綱:課程導入八......

重塑財務影響力：AI賦能溝通與協同新范式 北京：2026年06月23日

課程導論: AI 時代，財務 BP 的挑戰與機遇破冰活動:小組討論-“我目前工作中最棘手的溝通挑戰”與“我最想解決的財務BP痛點”時代變革:VUCA時代與 AI 浪潮對財務職能的重新定義角色進化:從“數豆者”到“業務伙伴”，......

跨部門溝通協作與沖突處理 廣州：2026年07月30日

儲備干部，新晉升管理者，中高層管理者等對溝通關注的人。課程大綱前言：人生的精彩源于追求，追求的成功始于溝通討論：情緒腦和理性腦第一講：溝通的再認識一、溝通的定義二、溝通的三個層次案例：給LISA的一封信1. 溝通的頑疾1）溝通的漏斗模型2）常見的溝通障礙2. 溝通的層次1）準確表達2）說服他人3）引發行動研討：溝通滿意......