蘇州成本管理培訓公開課

打通經營全流程，戰略成本管理助力企業逆流而上 蘇州：2026年04月17日

微利時代，企業面臨激烈的市場競爭：技術需不斷革新，原材料、人工費等持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業的利潤空間日漸縮小。傳統的成本控制通過盲目削減成本來降本已達不到效果，企業需要尋找更行之有效的成本管控思路。戰略成本從戰略視角出發進行成本管理，更能滿足前瞻性、整體性和長遠性的要求，從而幫助企業獲得競爭優勢。作為財務管......

采購底價攻略與采購成本管理 蘇州：2026年06月01日

采購問題是企業永恒的話題，采購成本關系著公司利潤命脈、供應商的報價是狡詐的體現、強勢供應商在我們面前肆無忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內部，采購團隊的專業程度也讓我們著實捏上一把汗：傳統的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應商進行年降，這......

基于價值鏈視角下的戰略成本管理 蘇州：2026年06月05日

在日益激烈的市場競爭環境中，成本是企業管理者所看重的影響企業生產經營和長期發展的核心因素。而隨著時代的變化，要生存并謀求發展，傳統的成本控制方法已經越來越不能滿足現代企業的發展需求。很多企業已經做出改變，將成本作為企業戰略框架中的一部分進行管理，即將戰略與成本管理進行有機結合，發揮企業更大價值，提升競爭優勢。戰略成本管......

面向成本的設計與產品生命周期成本管理 上海：2026年03月19日

第一部分：基礎概念和理論框架1.什么是面向成本的設計(DFC)和生命周期成本管理(LCC)a)面向成本的設計(DFC)：財務的決策前移點在哪里？b)產品生命周期成本(LCC)：為何財務必須關注“搖籃到墳墓”的總成本？2.財務人員為什么要懂成本設計a)財務在產品成本控制中的傳統局限與新挑戰b)從&......

感知的力量?-系統思考、準確決策的十大工具【特價】 上海：2026年05月13日

我們是否都曾這樣抱怨過：“有太多的事情要做，可是時間太少了！”然而，如果你能做到只關注焦點，情況又會怎樣呢？排除所有干擾和雜念，集中注意力在正確的方向，想象一下，這樣將使你的工作效率提高多少？感知的力量™（PoP™）為你提供了 10 種簡單的思考工具，以錘煉你的感知，使你......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海：2026年06月01日

1 精益的方法: 價值流圖在精益結構中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產品族PQ 分析,流程分析,選擇產品族,常見錯誤和問題6 階段 2. “畫”當前價值流圖建立價值流圖團隊畫出當前價值流圖的 10 個步......