蘇州分銷渠道培訓(xùn)公開課

大客戶開發(fā)管理與項目型銷售 蘇州：2026年03月26日

理論框架講解(知全貌)+通用工具演練(會應(yīng)用)+現(xiàn)場系統(tǒng)設(shè)計分享(揪偏差)培訓(xùn)對象B2B銷售模式公司的高管、各級銷售經(jīng)理及人員人才發(fā)展相關(guān)人員(含商學(xué)院、企業(yè)大學(xué))課程大綱一.全新銷售，涅槃重生1.成功銷售的五個元素1.1.成功銷售心法1.2.成功銷售策略1.3.成功銷售流程1.4.成功銷售工具2.卓越績效的三個特征2......

房企存量資產(chǎn)盤活與非住類滯重邊緣資產(chǎn)去化實戰(zhàn)培訓(xùn)班 蘇州：2026年04月12日

這是一門專門針對當(dāng)前新形勢下，房企存量資產(chǎn)盤活與非住類滯重邊緣資產(chǎn)去化的突圍課程，這也是一堂真正幫助房企解決滯重資產(chǎn)難題的實操課程。隨著商業(yè)地產(chǎn)面臨存量巨大、同質(zhì)化嚴(yán)重的局面，如何將手中的優(yōu)質(zhì)項目實現(xiàn)價值最大化是一個備受關(guān)注的命題，商業(yè)地產(chǎn)項目中運營的歸依是資產(chǎn)的增值，而資產(chǎn)的增值又取決于運營的質(zhì)量。為此，將資產(chǎn)管理與......

大客戶開發(fā)與管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年04月17日

系統(tǒng)了解大客戶銷售的整體策略制定掌握大客戶銷售策略制定的方法和工具有效認知并管理客戶性格幫助銷售團隊在今后工作，有指導(dǎo)性地展開工作培訓(xùn)對象大客戶或項目銷售工作課程大綱常見的問題大碰撞這些事是不是你經(jīng)常干的?實戰(zhàn)案例與大客戶銷售思路解析一、 分析局勢1、 大客戶銷售目標(biāo)分析銷售目標(biāo)制定銷售目標(biāo)制定哪些內(nèi)容銷售目標(biāo)與大客戶......

SPIN顧問式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營 蘇州：2026年04月24日

第一單元、SPIN顧問式銷售成功關(guān)鍵（1.5小時）一、大客戶銷售找對人組織結(jié)構(gòu)、決策結(jié)構(gòu) 、銷售路徑、買點與賣點輸出成果：大客戶組織架構(gòu)圖二、大客戶銷售做對事立項原因、個人KPI、價值差距三、大客戶銷售踩對點采購流程、游戲規(guī)則、競爭對比實戰(zhàn)案例：一次失敗的銷售拜訪第二單元、SPIN顧問式銷售商機分析（2小時）一、目標(biāo)客......

6Sigma準(zhǔn)綠帶：六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 廣州：2026年06月06日

一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質(zhì)量成本，質(zhì)量成本3.角色與職責(zé)二、六西格瑪?shù)腄MAIC模式1.定義階段目標(biāo)及主要工具應(yīng)用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數(shù)理統(tǒng)計難關(guān)7.基礎(chǔ)統(tǒng)計8.測量階段目標(biāo)及主要工具應(yīng)用9.MSA測量系統(tǒng)分析......

MS Project在項目管理中的運用 上海：2026年05月29日

項目總監(jiān)、PMO 經(jīng)理、項目經(jīng)理及工程師、部門經(jīng)理、項目助理、業(yè)務(wù)與市場經(jīng)理、項目工程師、項目團隊成員；生產(chǎn)計劃員，項目秘書，以及需要學(xué)習(xí)、使用和了解 Project Professional 2013/2016 管理項目,編制計劃的職場人士。課程大綱第一天 9：00-16：301 項目管理原理與 Project 對應(yīng)......