蘇州質量控制計劃培訓公開課

Redx-DOE 蘇州：2026年04月27日

講解謝寧DOE工具在質量管理中的重要作用，學會如何利用謝寧DOE工具，在不中斷生產過程的前提下，找出生產中碰到的復雜而頑固的問題的原因，從而徹底地解決問題。課程對象產品設計工程師、系統工程師、供應商質量工程師、制造工程師、質量工程師和需要進行質量改進（系統地減少偏差）的人員課程大綱一、實驗設計基礎1.單因子實驗及實驗設......

產品精度問題分析與解決 蘇州：2026年04月27日

一、識別范圍與目標1 看穿精度本質1）公差與誤差2）設計目標與過程能力3）產品精度與制造成本2 鎖定研究范圍1）公差工程工作邏輯圖2）設計目標分解3）制造誤差累積過程3 設定解決目標1）產品功能→機械功能→設計目標2）誤差類型與功能要求3）設定目標二、審查設計與工藝1 產品公差分解路徑1）產品設計目......

新舊QC七大工具（十四個質量工具） 蘇州：2026年04月27日

質量經理、主管、與現場質量改善管理相關的工程師課程大綱第一天：舊QC七大手法圖形簡述（9：00-16:30）一、檢查表1.檢查表概述何謂檢查表引導學員回憶工作中使用該工具的情況檢查表的類型檢查表的作用2.檢查表應用檢查表的制作步驟與要點檢查表的應用領域案例研究提問和其他可應用領域擴散引導二、層別法1.層別法概述何謂層別......

DOE-實驗設計及應用 蘇州：2026年04月27日

前言、解決問題的基礎什么是問題問題產生的形態工廠存在的問題解決問題的態度如何高效處理問題常見結構化的問題的方法DOE使用的時間點第一章、實驗設計概述什么是實驗設計DoE的目的與用途DoE基本術語及含義響應因子：定性因子、定量因子水平：高水平、低水平主效應與交互作用實驗設計的策略與實驗路徑圖DoE的操作步驟第二章、MIN......

組織管理之深層次溝通—總裁班 深圳：2026年06月04日

課程導入 組織能力的構成一、提問互動：如何打造卓越組織力二、模型解析：楊三角組織能力模型三、總結點評：打造卓越組織力的3個關鍵（能力、思維、環境）四、反思復盤：反思過往打造組織力的盲區、及改進計劃【成果產出】企業成功的公式、卓越組織力打造的3個關鍵；改進計劃；第一章 保障能力達標第一步：選對人一、改變認知：選對人第打造......

創新盒子—企業創新沙盤 廣州：2026年07月08日

模塊一、創新角色定位1.培訓目標：通過這個環節，明確創新的定義，引發針對創新的思考，明確個人的定位。2.操作形式：故事引導-梵天之塔-創新測試-團隊組建3.測評介紹：·背景：每一個人在創新團隊中的貢獻和作用是不同的，通過創新測評找到自己在創新團隊中的位置，從而更有利的為創新做出貢獻·測評：利......