蘇州質量控制計劃培訓公開課

DOE實驗設計（經典） 蘇州：2026年03月16日

講解如何進行實驗，實驗設計以及如何分析實驗結果。講解實驗設計的原理及如何將其運用在產品設計、工藝設計和質量改進中，提升產品質量和生產效率。本課程將運用MINITAB軟件進行試驗設計和數據分析。經典DOE通過篩選實驗及部分“析因法”，從眾多“過程”特性中找出關鍵的少數的因子......

SPC企業進階實戰提升 蘇州：2026年03月16日

本課程時長為2天。本次課程以實戰演練為主，通過案例分享、模擬練習、互動討論，讓學員掌握SPC相關知識。為達成預防之目的，ISO/IATF 16949質量體系標準中明確要求組織必須掌握及理解SPC的基本概念，如變差、穩定、過程能力、過度調整等，并能在組織有效應用SPC。這一天的培訓課程通過小組活動和學員親自參與來展開對S......

五大核心工具（APQP/AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP） 蘇州：2026年03月17日

第一部分、APQP(產品質量先期策劃)一. APQP概述1、什么是APQP2、為什么要進行APQP3、何時進行APQP4、APQP的職責范圍（ APQP與設計責任矩陣）5、APQP的基本原則二. 產品質量策劃五個階段計劃和確定項目產品設計和開發過程設計和開發產品和過程確認反饋、評定和糾正措施案例分析第二部分、PPAP(......

新舊QC七大手法（十四個質量工具） 蘇州：2026年03月19日

掌握新舊QC十四大大工具，原理、應用分析和關鍵要點；掌握常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法；通過案例與練習，對數據進行整理、加工和分析；畫出各種圖表，從中找出質量變化的規律，實現對質量的控制；分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發生。課程大綱一、課程導入QC手法的起源QC手法在問題解決中的地位與應用二、......

決策者的財務課程實戰 廣州：2026年05月29日

董事長、總經理及其他高管人員事業部總經理、分公司負責人課程大綱一、建立財務思維，透視企業戰略與經營，從財務角度看企業管理· 理清一個概念：財務≠會計· 財務管理和企業戰略的關系² 企業戰略決策的財務后果分析² 財務管理如何影響企業戰略· 企業的財務定位......

PPT這樣做：PPT商業演示技巧與設計原則 北京：2026年05月08日

掌握版式的修改，增加，母版等概念，掌握一般PPT的內容要素，PPT圖形處理技巧掌握動畫和切換的設置步驟能通過對觀眾的角色分析，來確定PPT的設計風格課程大綱第一講：構思內容一、用大綱構建內容骨干1. 大綱視圖2. 用TAB鍵和Shift Tab鍵升降級二、用分節呈現內容劃分1.批量移動PPT2.批量切換3.分節打印課堂......