蘇州質量改善培訓公開課

質量成本控制與質量改善 蘇州：2026年07月29日

1、理論+實際：管理理論的精辟必須聯(lián)系本職工作才可以使得學員有實用價值，課程中培訓師將用豐富的理論基礎和現(xiàn)實的管理實際相結合運用。2、互動+反思：運用理論解析、案例研討、角色扮演、視頻欣賞、教學游戲等多樣的培訓形式，在輕松愉悅的環(huán)境中學習和參與。交流和分享都會引起學員的思考和自我總結。 課程收益1、掌握質量成本的分類及......

QCC質量改善活動與QC七大手法活用 蘇州：2026年07月31日

本教程適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場各級管理人員（車間主管、班組長 、技術骨干等），也適用于希望在公司內(nèi)開展QCC活動的高層管理人員。課程收益:◆ 通過培訓，學員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發(fā)現(xiàn)問題，并遵循有紀律的問題解決法；◆  能夠靈活運行各項質量管理工具（包括QC七大工具，解決質量......

質量改善工具：QC/8D/QCC 濟南：2026年07月10日

品質部人員、工程部人員、研發(fā)部人員、生產(chǎn)部人員培訓內(nèi)容：第一部分 QC7 大工具QC 工具 1：查檢表—記錄數(shù)據(jù)，提供分析基礎查檢表的定義數(shù)據(jù)收集要求數(shù)據(jù)收集條件查檢表的設計案例演練（制程數(shù)據(jù)統(tǒng)計）QC 工具 2：層別法—分類數(shù)據(jù)，定位關鍵因素層別法的定義數(shù)據(jù)分類，分層特性分類，分層不明數(shù)據(jù)打標......

質量成本控制與質量改善實務研習班 廣州：2026年06月06日

第一部分：質量成本的構成和影響分析、與其他成本的區(qū)別1.預防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分析3.內(nèi)部失敗成本的組成和影響分析4.外部失敗成本的組成和影響分析5.質量成本的責任6.質量成本與其他成本的區(qū)別第二部分：品質成本的分析1.品質成本的特點及內(nèi)部相互關系2.品質關注與市場占有率之間的關系3.品質成本......

身股激勵法—核心人才激勵的王牌利器 深圳：2026年06月26日

第一部分：統(tǒng)一認知——激勵的底層邏輯1、職場、職場本質、職場人本性2、雇傭關系的本質矛盾3、解決矛盾的正確思維4、HR在解決矛盾中的角色及作用5、員工收入系統(tǒng)性分析6、激勵的游戲規(guī)則7、內(nèi)/外驅動激勵的區(qū)別和聯(lián)系8、激勵機制中的全部激勵工具盤點第二部分：追本溯源——晉商身......

非財務經(jīng)理的財務管理（內(nèi)含沙盤） 上海：2026年05月12日

知曉企業(yè)財務，并能從財務的角度了解企業(yè)運作知道企業(yè)是如何盈利的，知悉企業(yè)各項業(yè)務活動與財務報表的關系更好地理解和解讀財務信息，學會利用財務信息做出正確的戰(zhàn)略決策培訓對象：中層以上各職能部門或事業(yè)部管理者課程大綱第一模塊全面系統(tǒng)地了解財務報表企業(yè)經(jīng)營的基本要素解讀【小組活動】：先來開家自己的公司吧！企業(yè)資金的來源和流向企......