蘇州采購人員培訓公開課

采購人員必備的財務知識進階班 蘇州：2026年05月11日

面對行業環境競爭加劇和勞動力成本的不斷攀升，采購成本控制和保障供應持續穩定成為采購供應人員為企業創造價值和提升競爭力的重要兩項工作和背負的現實壓力。如何分析供應商報價和成本構成，找到未來優化的方向；如何根據供應商的盈利和償債能力，識別潛在風險過并制定相應的風險策略；針對供應商提出的折扣換賬期，到底該不該同意；設備采購的......

采購人員的核心技能 蘇州：2026年05月14日

本課程，可以幫助學員：理解采購人員的道德、職責和能力要求掌握供應商尋源技巧和選擇原則學會采購成本分析和供應商報價分析掌握采購談判技巧清晰理解合同的基本條款和學會管理合同風險學會制定采購戰略課程大綱一、采購概述1. 當前政治經濟形式下采購工作面臨的挑戰2. 采購成本對利潤的影響3. 從傳統到戰略的采購職能的演變4. 采購......

采購人員七大核心技能提升 蘇州：2026年07月01日

導論 物流成本一、采購價值與采購管理升級1.采購人員的困惑與痛點2.2招凸顯采購價值3.采購工作的4個重點4.案例：采購挖掘需求免費獲得代言5.組織采購管理診斷6.采購發展的4個階段7.采購管理的升級路徑8.站在供應鏈的高度做采購9.案例：知名調味品企業采購利用趨勢分析實現公司利潤翻一番10.平衡輪助力采購管理診斷二、......

采購人員核心能力提升（需求分析-供應商開發及管理-成本管控-談判） 蘇州：2026年07月17日

第一部分 采購價值體系建設一、采購-企業的重要利潤源泉1.現代采購職業定位與價值認知2.采購管理的主要內容與核心職責3.從供應鏈角度創造運營價值二、采購系統建設與優化1.采購戰略與戰略采購的區別與聯系2.從傳統采購到現代采購的價值轉型3.戰略性采購體系的構建與實施4.采購組織架構優化策略5.采購流程優化與效率提升6.采......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海：2026年06月01日

使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產問題的分析;在現狀圖的基礎上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產品交期，改善現金流，提升企業競爭力，快速響應客戶占領更多市場;有計劃有步驟地系統降低生產成本;有效利用好自己的各類資源，集中解決比較關鍵的問題，達到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面，統一全......

從需求到產品規劃 北京：2026年06月30日

公司CEO、產品總監、產品規劃部門、產品經理等課程大綱：1案例解析：需求到產品規劃的整體過程說明：以下案例，根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例：某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞？1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整......