蘇州QE培訓公開課

SQE-供應商質量管理高級研修班 蘇州：2026年05月13日

前言1. 自我介紹2. 學習的目標3. 課程目錄4. 課程導圖第一部分：質量管理發展1. 企業價值流2. 企業存在的問題3. 質量管理的三大目標4. 質量的定義和基本屬性5. 端到端質量管理6. 質量管理發展7. 朱蘭三部曲8. 經營質量管理藍圖9. SQE和現代質量管理10. 質量管理：1：10：100成本法則第二部......

SQE供應商質量管理技術 蘇州：2026年05月29日

1、 全面掌握最新的供應商質量管理系統構成；2、理清供應商質量管理的系統路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現高度簡潔化和計劃性；3、 掌握從供應商差異化能力開發到合格供應商認證的有效過程；4、 系統學習供應商質量風險控制方法和工具 ， 切實提高供應質量水平 (本課程的特有內容)；5、 掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關......

SQE供應商質量管理與工具 蘇州：2026年06月08日

一．供應商質量管理概述1、采購管理的演變與發展2、企業采購供應工作的癥結3、SQE自身能力要求二．管理物料質量從源頭做起1、搜尋供應源1）供應市場的信息來源2）不同類型的市場3）選擇供應商考慮的基本因素4）資源搜尋戰略2、供應商評估1）評估報告的主要內容2）供應商評估流程與方法3）選擇供應商應考慮的六大條件和35個要素......

SQE供應商質量管理與工具運用高級培訓班 蘇州：2026年06月15日

一 企業的挑戰1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) ：效率（Productibity）質量（Quality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士氣（Moral）2. 質量成本3. 十倍定律，蘑菇定律4. 新舊質量成本觀念對比5. 質量、時間和成本之間的關系二 供應商的開發和評定1.......

績效目標5步達成--情境沙盤 深圳：2026年05月10日

決定企業關鍵業績的企業高管、各部門經理、主管課程大綱第一單元：開場熱身與知識問答?相互認識，建立連接?組建團隊，制定規則?目標與績效管理知識問答第二單元：目標管理方法工具?目標與績效管理五大環節?目標管理5大誤區?目標管理五大關鍵步驟?目標管理4個人性規律?目標管理5個方法?目標管理5個工具第三單元：情境沙盤體驗?情景......

采購談判技策略與技巧 上海：2026年05月21日

了解采購談判的特點與基本原則；了解優秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完整的談判流程，如何策劃和實施成功的談判；領悟談判的策略與技巧及注意事項；學會如何擺脫談判中僵局的困境；培訓對象：采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程特色：1．本課程高度互動......