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采購成本控制和談判技巧 蘇州:2026年03月17日
了解采購與供應鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現狀掌握,采購成本控制與降低的方式方法掌握,采購談判的流程方法以及技巧學會,應對強勢供應商的成本和談判壓力培訓對象采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程大綱第一篇:企業(yè)利潤的源泉&mdash......
供應商尋源、選擇與評估管理(2天) 蘇州:2026年03月18日
1、了解我們目前采購面臨的重大挑戰(zhàn)5、清晰的掌握針對不同的產品或者服務,如何設定供應商評估的標準6、掌握如何識別、篩選和評估潛在供應商的技巧7、通過大量案例和實際經驗的分享,讓學員知道如何找到真正合適的供應商8、學習如何管理供應商,提高供應商的績效9、學習如何管理供應商的關系,從而為公司的增長、利潤,和風險管理做出貢獻......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理 蘇州:2026年03月19日
第一講 供應商績效管理概述一.采購供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應商管理者的基本能力要求5.供應商管理普遍存在的四大類15項常見問題“供應商開發(fā)如何展開?”“新供應商導入如何進行?&rdquo......
SQE供應商質量管理與工具運用高級培訓班 蘇州:2026年03月25日
一 企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) :效率(Productibity)質量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士氣(Moral)2. 質量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新舊質量成本觀念對比5. 質量、時間和成本之間的關系二 供應商的開發(fā)和評定1.......
供應商質量工程師研修班 深圳:2026年03月23日
本課程時長為2天。企業(yè)的困惑:——原材料品質成為穩(wěn)定、提升產品質量的瓶頸……——原材料提供,成為制約新產品開發(fā)、更新的瓶頸……——供應商的質量問題重復發(fā)生……本課程......
向華為學如何科學分錢,才能實現集體奮斗: 用獲取分享制讓組織充滿活力 深圳:2026年06月05日
一家公司的激勵體系是這個企業(yè)組織的“動力系統(tǒng)“。在當前尤其關注組織運營效率和人才效能的時代背景下,企業(yè)的激勵體系的優(yōu)劣直接影響組織活力的提升和人才潛能的激發(fā)。在市場需求多變、企業(yè)必須靈活應對的當下,人才是調動企業(yè)資源促進內外協同效率的關鍵點,適配科學有效的多元化激勵體系,將最大限度激發(fā)人才、激活......
