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DOE實驗設(shè)計(經(jīng)典) 蘇州:2026年03月16日
第一部分 DOE基礎(chǔ)知識1 試驗的定義2 系統(tǒng)(過程)和模型3 試驗設(shè)計和分析的含義4 為什么需要DOE5 試驗設(shè)計和分析的歷史和發(fā)展6 試驗設(shè)計和分析的作用7 試驗設(shè)計DOE有關(guān)術(shù)語· 響應(yīng)· 因子 (可控因子、非可控因子)· 水平/處理· 主效應(yīng)·......
SPC企業(yè)進階實戰(zhàn)提升 蘇州:2026年03月16日
了解 ISO/TS 16949 中對質(zhì)量體系核心工具的基本要求;系統(tǒng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計過程控制(SPC)的理論及應(yīng)用方法;能結(jié)合質(zhì)量體系運作、制定 SPC 推進方案;應(yīng)用 SPC 理論,分析解決過程控制中的實際問題;提高內(nèi)審員對核心工具(SPC)的審核技能。結(jié)合公司實際案例掌握應(yīng)用 SPC 方法。課程大綱一、SPC基本概念1.做......
五大核心工具(APQP/AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP) 蘇州:2026年03月17日
期望應(yīng)用工具以改進績效的各管理人員、工程師;課程大綱第一部分、APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)一. APQP概述1、什么是APQP2、為什么要進行APQP3、何時進行APQP4、APQP的職責(zé)范圍( APQP與設(shè)計責(zé)任矩陣)5、APQP的基本原則二. 產(chǎn)品質(zhì)量策劃五個階段計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品和過程......
新舊QC七大手法(十四個質(zhì)量工具) 蘇州:2026年03月19日
人類追求的最高境界是高質(zhì)量的生活,現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸跟到底是質(zhì)量的競爭。尤其目前的中國提高質(zhì)量早就是國家頂層戰(zhàn)略的大事。在提高質(zhì)量的過程中用的最多的方法就是QC新舊七大手法。QC新舊七大手法曾經(jīng)是日本經(jīng)濟發(fā)展的法定之一,簡單有效的QC七手法給日本的產(chǎn)品帶來質(zhì)量管理的飛躍,QC新舊七大手法能夠讓日本的產(chǎn)品騰飛,我們沒有不好......
《經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)》公司化總裁班——讓企業(yè)持續(xù)盈利的管理系統(tǒng) 北京:2026年05月29日
各行業(yè)廠商與經(jīng)銷商老板、董事長、總裁、營銷市場總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理1、創(chuàng)業(yè)多年想做大做強做久的,新入市場想立足后來居上的;2、想有效建立營銷服務(wù)體系的,想實施品牌整合搶占市場的;3、想實現(xiàn)規(guī)范化制度化管理的,想快速打造能打善戰(zhàn)團隊的;4、想與廠家合作者實現(xiàn)共贏的,想建立自身持續(xù)成長模式的;課程大綱:模塊一:戰(zhàn)略篇--公司發(fā)展......
領(lǐng)導(dǎo)大趨勢與新領(lǐng)導(dǎo)力 廣州:2026年05月20日
一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,如何做到領(lǐng)導(dǎo)和管理的最佳效果?如何提高“決斷力”“放大軟權(quán)利”,增強“凝聚力”?如何提高“學(xué)習(xí)力”,使“領(lǐng)導(dǎo)管理兩相宜”?如何攀上“領(lǐng)導(dǎo)者五級臺階”,......
