蘇州物料管理培訓公開課

多品種小批量的生產計劃與物料管理 蘇州：2026年03月19日

1. 打破現場管理者的固化思維，改善空間須用慧眼+用心；2. 了解生產運作形式對公司生產經營的影響；3. 掌握確定性及非確定性顧客需求管理方法；4. 柔性計劃重要的生產過程，控制可變因素以改善績效；5. 學會運用生產資料將工作計劃、時間和庫存系統等做有效結合。培訓對象：生產總監、生產經理、主管、生產計劃經理、生產計劃員......

高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州：2026年04月18日

1、倉儲進出存管理中的大部分問題都能得到有效解決2、企業倉儲管理水平明顯提升培訓對象制造企業倉儲經理、主管、倉管員；財務經理、主管、倉儲會計；采購人員；車間物料人員課程大綱（一）、外購（外協）件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤......

PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2026年04月27日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

生產計劃與物料管理實戰訓練 東莞：2026年05月30日

第一部分：產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分：生產計劃的......

情商領導力-高情商溝通共創職場卓越關系 深圳：2026年04月10日

“宇宙即我心，我心即宇宙。細微至發梢，宏大至天地。世界、宇宙乃至萬物皆為思維心力所驅使。博古觀今，尤知人類之所以為世間萬物之靈長，實為天地間心力最致力于進化者也。”——毛澤東“我們的行為是由一個最根本的核心信念所支配的，對我而言，基于情商的領導力，是釋放員工能......

采購必備的合同管理與合同風險防范 上海：2026年05月08日

一．合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區別c)何時簽合同，何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內合同的必備條款f)國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款，有法......