蘇州CIMS培訓公開課

DOE實驗設計（經典） 蘇州：2026年03月16日

提高對DOE的認識，從根本上摒棄依靠“啪腦袋”和“工程猜測”解決問題的傳統陋習；掌握有關試驗設計的概念、方法、原理。掌握常見試驗設計方法、以及各種方法的運用范圍。掌握DOE工具的應用步驟，以及在各種情況下如何選用各種方法。系統性地應用DOE工具，提高過程質量及生產效率。課......

SPC企業進階實戰提升 蘇州：2026年03月16日

質量管理、工程技術人員、產品設計人員、生產制造人員、檢驗、統計分析人員、公司管理者參加學員帶電腦和分析軟件（例如：EXCEL、或者 Minitab）。學員要有一定統計基礎，最好參加過類似基礎培訓。課程收益：了解 ISO/TS 16949 中對質量體系核心工具的基本要求；系統學習統計過程控制（SPC）的理論及應用方法；能......

五大核心工具（APQP/AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP） 蘇州：2026年03月17日

掌握五大工具的基本知識和技能；使學員能按APQP要求對新產品進行項目策劃；全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版（FMEA第五版）背景及主要變化點；掌握和理解掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具提高產品和過程的可靠性；能根據SPC的原理選擇合適的控制圖表對關鍵過程和質量進行控制；掌握PPAP提交的時機、......

新舊QC七大手法（十四個質量工具） 蘇州：2026年03月19日

一、課程導入QC手法的起源QC手法在問題解決中的地位與應用二、舊QC七大手法培訓目標及要求問題提出與團隊組建1.檢查表（1）檢查表概述何謂檢查表引導學員回憶工作中使用該工具的情況檢查表的類型檢查表的作用（2）檢查表應用檢查表的制作步驟與要點檢查表的應用領域案例研究提問和其他可應用領域擴散引導2.層別法（1）層別法概述何......

預算的編制與執行 北京：2026年06月05日

高層管理者：預算是公司管理層的責任，不是財務計劃，要以公司的權威作背景支持中層管理者：預算的對象是業務活動，做為業務活動的負責人不能游離在預算之外財務管理者：預算是 CFO 的天職，CFO 必須在預算管理中發揮核心作用課程大綱：一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么，為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例......

質量成本控制與質量改善實務研習班 廣州：2026年06月06日

第一部分：質量成本的構成和影響分析、與其他成本的區別1.預防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分析3.內部失敗成本的組成和影響分析4.外部失敗成本的組成和影響分析5.質量成本的責任6.質量成本與其他成本的區別第二部分：品質成本的分析1.品質成本的特點及內部相互關系2.品質關注與市場占有率之間的關系3.品質成本......