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基層管理者領導能力提升 蘇州:2026年05月29日
1、現場管理者的作用與責任(1)明確現場管理者的作用與責任(2)掌握現場管理者的必備條件(3)如何成為優秀的現場管理者(4)現場管理者的行動指南2、操作指導技法(1)掌握操作指導技法的運用(2)學會運用訓練預定表(3)熟練制作操作指導分解表3、操作改善技法(1)掌握操作改善的四階段法。(2)學會利用四階段法改善現場問題......
領導能力與團隊管理實戰訓練 上海:2026年04月27日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領......
領導能力與團隊管理實戰訓練 北京:2026年04月13日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
技術專才(教練式)領導能力提升 深圳:2026年05月15日
新晉管理者、中高層管理者。課程大綱導入:成長型企業管理中的挑戰與困惑第一單元:從管理到教練1. 教練式管理與傳統管理者的區別2. 教練式管理的價值和優勢3. 教練的三項基本原則4. 教練對組織的價值第二單元:教練型領導力的3項能力1、深度傾聽打開心扉深度傾聽的3個要素通過“接收”做好傾聽的準備通......
爆品八步法 廣州:2026年04月11日
第一天上午爆品系統思維導入爆品八步法:最系統最實操的爆品方法論1.爆品與商業,品牌,品類之間的關系2.爆品是一個系統,需要公司所有人參與3.爆品打造全流程:爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法則”第一天下午爆品八步法第一步:自建行業地圖1、如何用行業地圖來輔助產品決策2、行業地圖創建四步法(1......
周易的人生哲學 上海:2026年06月04日
第一章 《周易》本書概述1、《周易》究竟是一本什么書?2、《周易》的歷史地位3、《周易》的作者究竟是誰?4、《周易》書名的由來及內容框架第二章 《周易》神秘的卦畫系統1、 組成《周易》卦畫系統的分子---“爻”2、 八卦的由來及釋義;3、 “科學易”---從八卦中尋找二進......
