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企業(yè)培訓規(guī)劃與管理實戰(zhàn) 蘇州:2026年05月13日
講解完善培訓系統(tǒng)的三大過程:現(xiàn)狀分析—戰(zhàn)略分析—人力資源預管理學習如何進行培訓需求信息收集。學習培訓的量化分析,學會制作培訓路徑圖與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。學會判斷課程的質量,并有效采購培訓課程。學習如何將企業(yè)內(nèi)部與外部資源結合,真正使培訓見效。講解資質管理與組織發(fā)展的基本概念培訓對象:企業(yè)人力資源,培訓......
企業(yè)培訓規(guī)劃和管理 蘇州:2026年05月30日
培訓部經(jīng)理、培訓部專員、人力資源部經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、職業(yè)培訓師。課程收益:通過培訓能夠提升掌握年度培訓計劃制定的基本方法、工作重點、主要步驟;通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力,落實好一年的培訓計劃;通過培訓能夠掌握培訓需求分析、培訓效果評估與跟蹤等關鍵環(huán)節(jié)的方法與技巧通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業(yè)培訓體......
企業(yè)培訓需求分析和培訓規(guī)劃制定 蘇州:2026年06月09日
企業(yè)人力資源,培訓主管,培訓專員課程大綱第一天 9:00-16:30一 培訓,你準備好了嗎?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我們組織了很多培訓,但是為什么學員卻并不見提高?我們每年在培訓上面投入很多預算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學習態(tài)度是個問題,學習效果也是問題在這一章節(jié),我......
企業(yè)培訓規(guī)劃和管理實戰(zhàn) 上海:2026年05月13日
企業(yè)人力資源,培訓主管,培訓專員課程大綱一 、培訓,你準備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓,但是為什么學員卻并不見提高?我們每年在培訓上面投入很多預算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學習態(tài)度是個問題,學習效果也是問題,在這一章節(jié),我們將一起分析1.千奇百怪的培訓現(xiàn)狀2.什么叫培訓,培訓的作用與定位3.什么叫......
成功項目管理 上海:2026年05月18日
一、項目的基本定義與環(huán)境介紹1 項目的特點2 項目與日常工作(運行)到底有什么本質上的區(qū)別項目的定義:是不是可以說萬事皆項目項目管理的特點與普通的運行管理有無區(qū)別哪些是項目管理的難點與痛點3 項目的三重約束及其在項目管理中的作用為什么說時間、范圍、成本、質量是項目管理的難點如何利用各種制約因素來為項目管理服務二、項目管......
內(nèi)部控制與風險管控3.0:難點梳理與解決優(yōu)化 上海:2026年05月07日
第一模塊:內(nèi)控實施收益與失效后果對比內(nèi)控體系與風險管理常見5大問題華人世界首富的風險觀對待風險控制的態(tài)度:海恩法則風控的層次內(nèi)控實現(xiàn)價值創(chuàng)造的5個“法寶”COSO風險管理模型有效的控制風險實現(xiàn)目標第二模塊:內(nèi)部控制體系詳解內(nèi)部控制實務框架體系結構國際——《薩班斯法案》和《......
