蘇州全面預算培訓公開課

全面預算管理與控制高級研修班 上海：2026年04月28日

√知曉預算編制方法，理解并構建適合自己公司的預算管理體系√設計從企業組織架構到崗位職責的全面預算責任績效體系√擬定企業預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責任考核體系√掌握基于績效評價的預算執行、跟蹤、評價方法√通過預算的閉環管理體系優化，倒逼企業各流程優......

全面預算班：基于戰略的全面預算管理與成本管理 上海：2026年05月15日

1、理解公司經營本質，匹配公司的業務發展階段，找到適合自己的全面預算管理模式2、理解業務戰略，實現業財融合，更有針對性的彈性管理3、在目標確定（責）、預算授予（權）和績效評價（利）間達到平衡，牽引業務改進4、適當劃分經營單元(責任中心）激發組織活力，實現經營成功從偶然到必然課程對象財務總監、財務經理、業務預算責任人、財......

商業地產開發項目成本控制與全面預算管理 上海：2026年05月17日

一、商業地產開發項目開發成本的構成1、商業地產項目的開發建設過程、全生命周期2、土地成本 前期費用 建安費用 基礎設施費用 公共設施費用期間費用（管理費用、營銷費用、財務費用）3、商業地產項目成本構成的特點分析全過程、全周期、全方位；功能、美學、效率；目標與預算、主次與平衡、建設與運營、規劃與實施；4、商業地產項目成本......

全面預算管理體系與Excel模型落地 上海：2026年05月27日

模塊一：全面預算體系目標：全面預算報表體系的搭建；熟練不同行業各類預算報表編制的順序；明確表與表之間的鉤稽關系；全面預算管理流程如何依據不同行業建立預算體系不同的預算編制方法與控制方案多維度預算分析和預算調整技巧多種模型的預算模擬全面預算的內容不同行業的全面預算的類型參與全面預算的對象全面預算的細化度不同數據的預算周期......

管理溝通與團隊建設 廣州：2026年06月06日

第一天：管理溝通第一講：課程導入1.管理者最基本的三大技能是什么？2.三大技能的首要就是溝通的技巧3.哈佛大學關于溝通對職業人士影響的研究數據第二講：領導者溝通1.管理的靈魂在于溝通2.您真正理解有效的溝通嗎3.有效溝通的三大要素4.分析：常見的錯誤溝通觀念錯在哪里？5.溝通是一個雙向的過程6.游戲和練習：非語言溝通方......

探戈：組織發展與業務贏利的平衡之舞 上海：2026年06月23日

從最高管理層到中基層管理者，各級需要接受領導力訓練的管理人員課程特色讓學員在模擬的商戰中，全面地分析所面臨的經營決策問題，洞見問題的本質，拓展解決問題的思路，提升決策質和效率。課程大綱業務發展角度:學習處于生命周期不同階段的業務的經營重點學習如何根據業務的不同生命周期，配備合適的人員和其他資源學習如何通過塑造口碑或技術......