蘇州激勵技巧培訓(xùn)公開課

高管必備的教練技巧 蘇州：2026年03月18日

各個職能領(lǐng)域的高級管理者各分公司的高層管理者業(yè)務(wù)區(qū)域的負責(zé)人課程大綱一、明確教練的目的和方式1、教練技術(shù)的起源和發(fā)展2、高層管理者擔(dān)任教練的必要性3、教練的時機和對象4、教練技術(shù)所采取的方式1）授人以漁，而非授人以魚2）啟發(fā)思維，消除障礙，激發(fā)潛能5、教練技術(shù)所能達到的目的1）提升被教練者的業(yè)績表現(xiàn)2）逐步挖掘被教練者......

高情商領(lǐng)導(dǎo)力：打造高績效團隊 蘇州：2026年03月18日

破冰環(huán)節(jié)與前序：學(xué)員之間的情感鏈接討論：我們?yōu)榱耸裁磥淼搅诉@里？崗位與心態(tài)的關(guān)系討論提升情商水平，加強與我們的世界緊密相連權(quán)威機構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)分享討論：高情商VS低情商的人第一模塊：解密管理者情商水平與績效的關(guān)系情緒是種物質(zhì)：無處不在的情緒究竟是什么？視頻：情緒的來源思考：情商與智商的關(guān)系與邊界情商是種能力：分清情緒的好與......

情商領(lǐng)導(dǎo)力 蘇州：2026年03月18日

第一部分 解鎖情商 Unlock EQ1.1 為什么情商重要 Why EQ ?情商 vs. 成功要素 EQ vs. Success Factors情商 vs. 團隊績效 EQ vs. Vital Org.工具 1：“活力組織領(lǐng)導(dǎo)力”儀表盤 Vital Leadership Dashboard1.......

國企改革三年行動背景下國有企業(yè)中高層管理干部履職能力提升暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實務(wù)操作與職業(yè)經(jīng)理人制度實施 蘇州：2026年03月20日

2022年是國企改革三年行動方案實施收官之年，去年國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以視頻會議方式召開國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專題推進會，提出了任期制契約化改革的“再部署、再推進”。全面推行任期制和契約化管理是深化國企改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要舉措，是尊重市場規(guī)律的一項改革行動，是深......

戰(zhàn)略采購管理培訓(xùn) 上海：2026年06月08日

第一部分：戰(zhàn)略采購概論戰(zhàn)略采購管理理念采購組織的地位、職責(zé)與作用供應(yīng)商的關(guān)系類型及角色變化戰(zhàn)略采購收益模型及案例第二部分： 戰(zhàn)略采購實施方法戰(zhàn)略采購流程圖商機評估采購物品的戰(zhàn)略分類,組合及策略案例分析：要的是什么？采購調(diào)查與供應(yīng)市場分析案例討論：底線從公開信息中暴露制造與購買的決策采購策略擬定戰(zhàn)略供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略采購實施......

三管齊下提升班組執(zhí)行力 北京：2026年06月08日

郡縣治，乃天下安。習(xí)總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個道理，可以說是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當(dāng)一旦要管理一個團隊的時候就顯得力不從心，導(dǎo)......