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基于崗位分析的勝任力建模 蘇州:2026年04月20日
職能部門經理、主管;人力資源工作者課程大綱開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問題(問題歸類與總結)2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務說明書撰寫(單元一)崗位分析1 區分職類(MPAO 四類職類的定義和舉例)2 職類與職銜(title)......
構建人才標準:崗位勝任力模型搭建 蘇州:2026年05月09日
*人力資源HR工作者(HRBP/LD/TD/OD/HRD)* 咨詢公司、培訓機構、獵頭等專業顧問、培訓講師* 企業中高層決策者、經理、部門主管* 對勝任力素質模型開發與應用感興趣的專業研究者課前學習*閱讀國內外咨詢研究機構HAY、Lominger、DDI等勝任力模型方向的成果,KF在咨詢項目過程中的編碼詞典;*了解學習......
如何建立企業的勝任力模型 上海:2026年03月25日
人才選拔的標準是什么,為什么看似素質不錯的員工卻不能令人滿意,如何衡量和選拔優秀的人才,這些問題是困擾企業管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學地回答了這個問題,成為企業管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實際操作,為學員系統展示了構建企業勝任力模型的步驟和科學方法,并提供了大......
基于崗位分析的勝任力建模 上海:2026年04月27日
開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問題(問題歸類與總結)2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務說明書撰寫(單元一)崗位分析1 區分職類(MPAO 四類職類的定義和舉例)2 職類與職銜(title)的鏈接3 根據價值鏈區分職群:小組練習并填......
BEST高能經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果 上海:2026年05月27日
企業收益:1、一套萃取方法:引入一套適合企業自己的組織經驗萃取方法,指導實際工作;2、一組開發成果:在2天的課程中開發出實際成果,助力企業通過培訓改變績效;3、一批專家講師:培養一批擁有組織經驗萃取方法和實踐經驗的專家講師。崗位收益:1、掌握選方向、篩關鍵、定邊界的萃取原則,將經驗情境化;2、學會利用CT圖和工具,逐級......
精品大宅建筑立面.戶型設計.室內設計.園林景觀考察 上海:2026年05月27日
深度考察+創新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐!1、全景透視經典別墅、大宅——整個考察過程將系統圍繞各小區規劃、建筑設計、園林景觀局、住宅戶型設計、建筑細部處理、社區商業策劃等要素展開。2、追尋項目設計的創作靈感——體驗經典大宅的人文環境和自然景觀。3......
