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企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù) 蘇州:2026年03月16日
第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認(rèn)知,安全知識小分享,風(fēng)險提示研討會內(nèi)容簡介EHS管理人員角色和技能什么是世界級的公司,什么是世界級的EHS優(yōu)秀EHS管理人員的基本素質(zhì)EHS管理人員的角色定位EHS人員管理技能EHS管理人員專業(yè)技能EHS工作如何獲得領(lǐng)導(dǎo)的承諾和支持EHS工作如何獲得其他部門及......
西門子S7-300/400 PLC綜合應(yīng)用及維護(hù)技術(shù) 蘇州:2026年03月16日
參加此次培訓(xùn)交流,能掌握更專業(yè)的自動化工程項(xiàng)目設(shè)計、編程、調(diào)試、維修工作,了解現(xiàn)場設(shè)備安裝、常見故障排除和解決生產(chǎn)難題,并提高在職員工的技能水平,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識參訓(xùn)對象:從事機(jī)電設(shè)計、維修、改造的電氣工程師和管理人員;自動化設(shè)備(生產(chǎn)一線)的操控人員和技術(shù)人員;大職專院校從事自動化領(lǐng)域教學(xué)的教師等。課程內(nèi)容:(一)西......
如何讓員工快速上崗-有效指導(dǎo)技能訓(xùn)練-JI 蘇州:2026年03月16日
三 會: 會制定訓(xùn)練計劃,會制作作業(yè)分解,會應(yīng)用四階段法;三應(yīng)用:三個場景選擇-新員工快速上崗,關(guān)鍵工序,多技能工培養(yǎng);一轉(zhuǎn)變:態(tài)度意識轉(zhuǎn)變-員工沒有掌握是指導(dǎo)者沒教好。課程對象生產(chǎn)主管、一線班組長、工程師及需要指導(dǎo)員工工作的人員課程大綱第一天 9:00-16:301. 訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹2. 一線主管的含義3.......
工藝安全管理PSM 蘇州:2026年03月16日
面臨以下的困難、問題?工藝安全管理( PSM )體系的目的是確保工藝設(shè)施如化工廠、煉油廠、天然氣加工廠和海上鉆井平臺等等高危行業(yè)得到安全的設(shè)計和運(yùn)行。工藝安全管理(PSM)體系專注于預(yù)防重大工藝事故,如火災(zāi)、爆炸和有毒化學(xué)品的泄漏等。工藝安全管理:將管理控制(計劃,程序,審核和評價)用于處理加工危險物質(zhì),這些控制有助于......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 深圳:2026年04月11日
企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項(xiàng)目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......
干部訓(xùn)戰(zhàn)班:能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍建設(shè) 深圳:2026年04月10日
華為公司從1987年2萬元起家,短短的30多年時間,發(fā)展成今天的20萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業(yè)全球排名第一、手機(jī)行業(yè)也曾全球排名第二的全球化大型公司,華為公司靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展?是什么推動了華為公司的的持續(xù)增長?任正非曾經(jīng)說過,華為公司的成功就是人力資源的成功,華為一直將人力資源管理工......
