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工廠精益5S/6S管理推行實戰 上海:2026年03月28日
生產副總、廠長、生產經理、車間主任、班組長、倉庫主管、6S推行干事、現場管理干部課程大綱第一部分:為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例:不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例:海爾6S管理大腳印6、實戰案例:......
制造工廠精益5S/6S管理 上海:2026年05月08日
在許多制造型企業的工廠現場,我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現場管理。培訓收益:5S管理是全世界......
工廠精益6S管理推行實戰 上海:2026年06月04日
第一模塊:為什么要推進6S管理體系1.6S管理是基礎管理2.實施6S管理的目的與意義案例:不規范的車間現場將給客戶留下何種印象3.6S管理體系與其他體系運行的關系案例:企業6S推行前后對比第二模塊:如何克服6S實戰中的各種阻力1.工廠全員的6S認知誤區分析及應對策略2.課堂研討:為何有些企業會出現一緊、二松、三跨臺、四......
制造工廠精益5S/6S管理 北京:2026年05月15日
5S管理是全世界制造型企業通用的管理語言,是日本工業企業崛起重要的法寶,推進5S管理是一項艱巨的企業變革工作,不少企業借助推進5S管理而擺脫經營困境,并逐漸樹立品牌,同時也有不少企業在推進5S管理過程中,阻力重重、流于形式,最終落得半途而廢。本課程以企業推進5S工作的實際案例作為背景,講述一個正確、科學地推進5S工作的......
國家軟考(中、高級)項目經理考前集訓沖刺班 北京:2026年05月07日
通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益:1.能力提升:除了掌握IT信息技術以外,同時還掌握了項目管理的知識,提升IT人士的綜合能力;2.以考代評:獲取項目管理方向中高級職稱;3.升職加薪:在79%的軟件行業雇主更傾向有證的員工,軟考證書也會成為衡量員工的IT項目管理能力的標準,會給予漲薪或獎勵,同時也是企業內部升職的......
快速變革時代的全面預算管理 深圳:2026年06月05日
一、 企業預算組織建立與協調1. 預算管理委員會職責和議事規則2. 預算管理部職責和工作技巧3. 預算管理責任中心職責和配合4. 預算管理制度設計的關鍵5. 預算管理誤區和防范二、編制全面預算的有效工具1. 經營環境分析2. 市場趨勢分析3. 客戶需求分析4. 企業目標設定5. 如何完成目標 - SWOT分析6. 財務......
