蘇州精益管理培訓公開課

設備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 蘇州：2026年03月26日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理、生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 OEE設備綜合效率基礎知識1.設備的效率化2.設備效率化的目的3.降本增效的......

設備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 上海：2026年03月30日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 OEE設備綜合效率基礎知識1.設備的效率化2.設備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設備生產的OEE計算7.損失時間統計表8.OEE常見3大錯誤1）責任......

如何構建精益管理系統 上海：2026年04月11日

大中型企業董事長、總裁/副總裁，分管制造、供應鏈、質量/品質、研發的高級管理人員，精益推進負責人，及其供應鏈體系高級管理人員等課程大綱：9：00 ~ 10：35一、中國制造業企業的核心問題及潛在危機1、本土企業的經營困境及危機2、企業精益之旅中的障礙及問題3、經營環境的多重變遷帶來的管理挑戰4、問題及危機背后的根本原因......

精益管理與低成本自動化（工廠實戰版） 寧波：2026年04月15日

第一天 9：00-17：00主題：課程總體介紹問候、建立共同語言1 學員相互認識2 課程總體結構的介紹第一部分主題：低成本自働化推進的重要性？1 破冰: 美國和中國制造成本的對比說明什么？2 我們企業為什么要改變？改變中為什么非要學習豐田？3 TPS 和精益的歷史及發展4 錄像: 豐田生產方式的本質5 豐田制造體系的兩......

大客戶銷售管理：團隊業績增長的五大引擎 上海：2026年03月21日

1、梳理銷售團隊增長的關鍵因素，用正確的思路去解決業績增長問題2、掌握客戶價值管理的方法，提高營銷資源的投入產出比擴大高價值客戶的規模3、掌握銷售關鍵節點控制的方法，提升訂單成功率和訂單量4、掌握成果管理的方法，提升每天、每周、每月的團隊整體運營效率5、掌握業績超目標管理策略，使目標管理真正成為業績增長的有效工具6、掌......

應用AI快速解決復雜品質問題 上海：2026年03月23日

一、人機交互四象限理論及其應對策略二、啟動AI之旅-按照高效訓練AI三步法（原創）詳細實操演練五大核心技能技能1：給你一雙慧眼 ? 評價和提升測量系統可信度1.校準與復測-提高測量系統準確性2.雙R分析 -提升測量系統精確性技能2：確定主力部隊和主攻方向1.應用控制圖快識別異常2.Cpk和Ppk精準分析及深層次探索3.......