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構(gòu)建精益成本思維,強(qiáng)化成本管控思路 蘇州:2026年04月29日
【強(qiáng)化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)精益成本管理思維,強(qiáng)化成本管控意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本管控框架,掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的精益成本管理思路【掌握方法】掌握精益成本管理的精髓,根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的成本管控方法【提升效益】掌握有效的成本分析方法,幫助企業(yè)做出正確決策,從而提升企業(yè)效益課程內(nèi)容08:30 入場及簽到09:00 課......
工廠精益成本管控 蘇州:2026年06月04日
精益生產(chǎn)管理思想起源于日本,隨后風(fēng)靡全球,這一生產(chǎn)管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)方式通過對企業(yè)現(xiàn)場布局改善、生產(chǎn)能力的平衡、多能工的培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、均衡同步生產(chǎn),以及全員參與的持續(xù)改進(jìn),徹底消除工廠存在的大量浪費(fèi),縮短制造周期,降低制造成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn),打造柔性工廠,靈活應(yīng)對市場......
人力成本管控與薪酬設(shè)計全套解決方案班 蘇州:2026年06月05日
第一部分: 如何進(jìn)行人力成本預(yù)算和控制1.人力成本構(gòu)成分析案例分享:通過某一崗位的投入產(chǎn)出比,導(dǎo)出人力成本的核算方法及正確思維模式。?標(biāo)準(zhǔn)分類法:獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本?按預(yù)算內(nèi)容法:工資性的支出、福利性的支出、人事費(fèi)用?按管控要求分:固定成本VS變動成本;有效成本VS無效成本?人力成本分析指......
IPA公開課-利潤的另類實(shí)現(xiàn), 揭秘企業(yè)成本管控核心要點(diǎn) 蘇州:2026年06月27日
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)在面臨復(fù)雜多變的市場環(huán)境時,如何實(shí)現(xiàn)利潤的另類增長、揭秘成本管控的核心要點(diǎn),成為了核心財務(wù)管理人員必須深入探索的課題。在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中感到迷茫,無法找到提升利潤的秘訣?想要深入探索成本管控的奧秘,為企業(yè)打開利潤增長的新篇章?本次課程特邀業(yè)內(nèi)資深專家呂老師,圍繞成本控制的核心策略,結(jié)合其豐富的......
項(xiàng)目中的采購管理 上海:2026年06月25日
第一部分:項(xiàng)目管理管什么?項(xiàng)目的定義和特征項(xiàng)目與日常運(yùn)作的差異采購主管在項(xiàng)目管理中的角色項(xiàng)目的成本控制和進(jìn)度控制第二部分:項(xiàng)目中的采購計劃的制定項(xiàng)目采購的特點(diǎn)采購范圍的確定采購成本的分析供應(yīng)商的選擇案例:你選哪一家?第三部分:項(xiàng)目中的采購物流過程控制項(xiàng)目進(jìn)程(不同的項(xiàng)目進(jìn)展階段)項(xiàng)目不同階段中對采購和物流的要求供應(yīng)商交......
FMEA新舊版變更內(nèi)容講解 上海:2026年06月26日
產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)人員、工藝工程師、過程開發(fā)核心成員、品管/生產(chǎn)工程師等。培訓(xùn)大綱第一模塊:概論換版的目的與意義主要的變化點(diǎn)將進(jìn)行FMEA流程優(yōu)化為“六步法”評分標(biāo)準(zhǔn)的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊:DFMEA變化點(diǎn)詳析DFMEA六步法范圍的界定結(jié)構(gòu)分析功能分析失效分析風(fēng)險評估優(yōu)......
