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工廠成本控制和價值分析 上海:2026年03月19日
1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產負債表3.工廠生產成本的構成及典型核算方法* 生產成本的構成及分類- 生產成本與非生產成本- 產品成本......
VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海:2026年04月13日
價值工程起源于上世紀第二次世界大戰。它以一種全新的理念,將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數學概念經由管理手法,運用技術、信息、創意等經營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產品。目前已在全球各行業發揮其卓越功效。1.顧客期望企業的產品功能能夠進一步提升,但是價格卻要進一步降低,怎么辦?2.顧客需求不斷變化,新技術不......
成本控制與價值分析 上海:2026年05月29日
⑴學習制造業成本結構的組成;⑵了解各成本模塊的標準設定依據;⑶掌握各成本模塊的目標設定方法;⑷傳授各成本模塊工作流描述的方法;⑸講解各成本模塊價值流分析的方法;;⑹引入生產制造型企業成本控制的有效管理模式課程對象:制造業企業董事長,總經理,副總經理,總監及部門經理級以上干部;課程大綱:第一講: 我們面臨的企業經營管理環......
工廠成本控制和價值分析 北京:2026年05月14日
幫助學員了解當今制造型企業所面臨的挑戰以及生產運營管理的使命與最新理念,理解制造型企業生產成本與生產成本控制的基本理念與方法,學習并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業采用的主要生產成本控制與改進方法對生產成本進行有效地控制與改進,繼而幫助制造型企業更好地打造“世界級工廠”,并創造和持續保持生產運......
橫向領導力? 北京:2026年04月10日
管理者在企業中經常需要與橫向部門合作。我們發現很多情況下,部門之間往往因為各自守著自己的職責(KPI)反而障礙了組織目標的實現,而在這種部門互相之間沒有指揮權利的情況下,既能夠保持人際和諧,又能推動任務的完成、實現組織價值最大化的能力,我們稱之為橫向領導力。但在實際工作中,很多職場人不知如何才能得到其他部門的支持配合,......
績效管理與考核實戰訓練營 上海:2026年06月05日
本課程從目標管理角度出發,引導學習者認識到目標-績效管理與考核的重點與要義,通過案例討論分享,破除在績效管理中的輕管理重考核的錯誤認知。學習運用科學分析工具,從企業經營戰略出發分解目標并轉化為部門和員工的考核指標,掌握績效指標設計、衡量標準與權重設定的要點。使管理人員更有技巧的通過面談,對未來績效改進與彼此的承諾達成共......
