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EHS經理人戰略規劃、目標決策及管理策劃 蘇州:2026年05月07日
來自以下部門的經理、主管;環境健康安全、維修部、廠務部、售后服務、生產部、現場服務、承包商。課程大綱1.EHS和業務辯證關系2.案例分析和討論(I)3.EHS核心內容及要求4.EHS發展規劃5.組織結構設計和責任分配6.案例分析和討論(II)7.EHS常規控制和危機管理8.案例分析和討論(III)9.安全管理系統化和國......
向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 上海:2026年03月20日
從戰略規劃到落地執行的4大困境困境一難共識:老板看到的全是機會,下面看到的全是困難困境二難落地:戰略目標確定后,缺乏具體、可執行的行動計劃困境三難支撐:戰略規劃制定后,沒有資源(人、錢)支撐,戰略變成了一紙空文困境四難執行:槍聲一響,規劃作廢,原來怎么干現在還怎么干課程收益:統一思想和語言:統一戰略規劃思想、語言、方法......
供應鏈架構戰略規劃、流程診斷、優化與最佳實踐 上海:2026年03月28日
本課程聚焦供應鏈架構“戰略規劃+實戰落地”,內容覆蓋從頂層邏輯到工具方法的全維度,其適合的學員對象需具備一定供應鏈管理基礎或決策參與度,具體可分為以下五大類,每類對象均能通過課程匹配自身核心需求:一、企業中高層管理者(參訓目標:明確戰略定位,支撐決策制定)此類學員需統籌企業整體資源,供應鏈架構是......
ESG環境、社會及管治戰略規劃與最佳實踐 上海:2026年04月08日
1.戰略高度,價值導向:超越基礎認知,課程聚焦于“ESG戰略規劃”的全流程,教授如何將ESG與企業愿景、業務增長和風險管控相結合,打造企業的“第二增長曲線”。2.實戰導師,案例驅動:講師來自頂級律所可持續發展團隊,兼具世界500強高管實戰經驗與多家上市公司ESG咨詢經歷,......
全面薪酬與獎金體系設計、預算管理與年度調薪 上海:2026年04月10日
全球共識的四種薪酬體系搭建方法;國內唯一獎金版權專利“PMT模型”全面掌握薪酬體系搭建的策略、理念,以及Excel的落地實操;更好的做出薪酬方面的決定,并且能夠更有效地與員工談論總體薪酬;輕松應對不同復雜的業務環境,搭建適合公司需要的薪酬體系;熟悉薪酬管理涉及的職位管理、薪酬調研等工具。課程對象......
領導基因--中高階管理者的七項修煉 上海:2026年03月04日
思維開悟——打破中高階管理者的慣性思維限制,結合平時已有的管理經驗,立即茅塞頓開!導師資歷——歷經高級咨詢顧問十多年,數千家大型企業集團管理咨詢與培訓經歷,數萬學員見證!風趣幽默——激情四射的演講,幽默風趣的表現、見解犀利的言辭,在快樂中學習,在學......
