蘇州組織溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

結(jié)構(gòu)思考力-思考清晰、表達(dá)有力、工作高效【特價(jià)】 蘇州：2026年03月17日

全員必修課程，建議對(duì)結(jié)構(gòu)思考感興趣或者有需要的人員參加課程大綱第一天 9：00-16：30導(dǎo)論：結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu)，更接近事物本質(zhì)第一節(jié)：思考結(jié)構(gòu)決定人的行為，且需要不斷完善? 思考結(jié)構(gòu)決定人的思考、決策和行為? 思考結(jié)構(gòu)存在偏差和歪曲需要不斷完善第二節(jié)：三層次模型-完善思考結(jié)構(gòu)的科學(xué)思維? 理解：接收信息、并解析......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 蘇州：2026年03月19日

跨部門溝通與有效協(xié)作是內(nèi)部管理一個(gè)常見(jiàn)難題，例如：部門間相互扯皮、推諉，甚至指責(zé)，怎么辦？業(yè)務(wù)相關(guān)部門不支持不配合你的工作導(dǎo)致工作受到影響，怎么辦？強(qiáng)勢(shì)部門難溝通，怎么辦？兄弟部門不理解我部門的工作難點(diǎn)，怎么辦？把自己的快樂(lè)建立在其他部門痛苦之上，怎么辦？局部最佳不等于系統(tǒng)最佳。所以部門間的配合需要各部門經(jīng)理和人員一方......

心理學(xué)：洞察自我與他人之道 蘇州：2026年03月19日

? 認(rèn)識(shí)自己：曾國(guó)藩：成事，40%是識(shí)人，60%是“自知”。? 激勵(lì)自己：深入逆境時(shí)要會(huì)左手溫暖右手。? 管理自己：領(lǐng)導(dǎo)者情緒決定了團(tuán)隊(duì)情緒，團(tuán)隊(duì)情緒決定了企業(yè)績(jī)效。? 識(shí)別他人：因人而異，識(shí)別他人，更有效探知其他人的心智模式。? 團(tuán)隊(duì)關(guān)系：85%的離職者不是因?yàn)楣静缓茫桥c直接上司關(guān)系差。......

邏輯與表達(dá)-思維導(dǎo)圖 蘇州：2026年03月19日

【思維導(dǎo)圖的產(chǎn)生機(jī)理:思考,解決問(wèn)題和表達(dá)的邏輯】一、課程導(dǎo)入:什么是思維導(dǎo)圖二、思考的邏輯:金字塔原理的產(chǎn)生三、問(wèn)題解決思維導(dǎo)圖:金字塔原理圖形的結(jié)構(gòu)1、塔尖-發(fā)現(xiàn)和界定問(wèn)題2、塔身-產(chǎn)生解決方案并選擇方案3、塔基-產(chǎn)生具體的計(jì)劃四、演示/表達(dá)的金字塔1.如何運(yùn)用金字塔進(jìn)行項(xiàng)目匯報(bào)整體思路2.如何引發(fā)聽(tīng)眾的興趣：案例......

研發(fā)項(xiàng)目管理（實(shí)戰(zhàn)班） 北京：2026年05月27日

一、研發(fā)項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.書(shū)籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項(xiàng)目管理效率的4-5個(gè)先決條件4.項(xiàng)目管理的10大知識(shí)領(lǐng)域5.項(xiàng)目管理的5大過(guò)程組6.項(xiàng)目管理在行業(yè)實(shí)施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程應(yīng)注意的3大分離：技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相分離產(chǎn)品線與資源線相分離商業(yè)......

顧問(wèn)式銷售技巧——以客戶為中心立足解決方案的銷售技巧 上海：2026年05月19日

銷售解決方案的各類銷售精英、各行各業(yè)的顧問(wèn)、銷售管理者課程大綱：一、如何提問(wèn)便于有效挖掘客戶需求1、顧問(wèn)式銷售概念與緣起2、與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別3、顧問(wèn)式銷售應(yīng)用邏輯4、顧問(wèn)式銷售核心工具SPIN之詳解1）需求的定義、分類、案例2）需求的來(lái)歷之引出“問(wèn)題”3）S-現(xiàn)狀問(wèn)題的定義、案例、策劃步驟、原則......