蘇州運(yùn)營管理培訓(xùn)公開課

數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營管理 蘇州：2026年05月09日

1.如何看待企業(yè)文化2.如何將外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動力3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的方法4.企業(yè)如何從數(shù)量型邁向質(zhì)量型培訓(xùn)對象總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長培訓(xùn)大綱一、企業(yè)危機(jī)管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動向7.實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)......

運(yùn)管效能—高績效門店運(yùn)營管理 蘇州：2026年05月26日

零售業(yè)出路不僅是線上線下的成功融合，更源于對數(shù)據(jù)的收集、整理、分析，實(shí)現(xiàn)可預(yù)測、可指導(dǎo)，就是常說的數(shù)據(jù)化管理。商業(yè)數(shù)據(jù)分析很多時候難的不是工具和方法，而是在于對數(shù)據(jù)敏感的意識、觀察數(shù)據(jù)的角度以及對數(shù)據(jù)理解的方式，數(shù)字只是一個符號，而數(shù)字背后的行為檢視才是最重要的，如何利用數(shù)據(jù)化的方式掌握對人、貨、場、財(cái)?shù)冉?jīng)營管理，讓門......

運(yùn)營管理與智能制造系統(tǒng)規(guī)劃(工廠實(shí)戰(zhàn)版) 蘇州：2026年05月29日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：通過運(yùn)營管理與智能制造系統(tǒng)規(guī)劃的培訓(xùn)，使學(xué)員掌握生產(chǎn)運(yùn)營管理相關(guān)的基本業(yè)務(wù)流程知識、改善方法和工具、以及信息 系統(tǒng)實(shí)施的計(jì)劃和控制理論，通過標(biāo)桿工廠的理論與實(shí)踐向結(jié)合，生動展現(xiàn)運(yùn)營管理與智能制造系統(tǒng)相結(jié)合的先進(jìn)管理 模式的規(guī)劃與實(shí)踐過程，使學(xué)員能夠通俗易懂的方式高效學(xué)習(xí)和掌握智能制造系統(tǒng)規(guī)劃......

多品種小批量運(yùn)營管理QDC全面提升 蘇州：2026年06月06日

多品種、小批量定制化需求已經(jīng)成為當(dāng)下制造業(yè)的普遍模式，既滿足客戶需求又保持運(yùn)營高效穩(wěn)定的方法大家并沒有掌握，交付無法滿足，庫存卻堆積如山；緊急插單協(xié)調(diào)讓生產(chǎn)和銷售都窩火；忙中出錯質(zhì)量走下坡路，客戶抱怨此起彼伏；計(jì)劃波動忙閑不均，員工和老板都在怨聲載道；人機(jī)料法各種異常讓主管們無暇顧及；最后自然是成本高企無法掌控；結(jié)果運(yùn)......

準(zhǔn)時交貨和零庫存管理 上海：2026年05月15日

第一天 9：00-16：301 準(zhǔn)時化生產(chǎn)的起源第一單元 準(zhǔn)時化生產(chǎn) JIT2 準(zhǔn)時化生產(chǎn)的應(yīng)用狀況3 現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對物料管理的要求4 倉庫管理在供應(yīng)鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節(jié)點(diǎn)？5 實(shí)施準(zhǔn)時化 JIT 物料供應(yīng)的意義6 案例：某企業(yè)執(zhí)行 JIT 供貨的經(jīng)濟(jì)分析7 實(shí)施準(zhǔn)時制 JIT 交貨，各......

企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對訓(xùn)練 上海：2026年05月30日

1.認(rèn)識危機(jī)危機(jī)特點(diǎn)危機(jī)種類危機(jī)主體不同危機(jī)原因各異危機(jī)處置各異2.預(yù)防規(guī)避思想預(yù)防情感責(zé)任與決策制度的現(xiàn)實(shí)性規(guī)范操作報(bào)告制度檢查制度釜底抽薪式預(yù)防他山之石預(yù)防關(guān)鍵崗位預(yù)防建立預(yù)警系統(tǒng)科技預(yù)防3.積極處置即時啟動預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)直面現(xiàn)場迅速匯總情況明確處置對策4.信息傳播日常維護(hù)媒體關(guān)系公共事件中政府與媒體多樣傳播形態(tài)布局應(yīng)對......